中小企业与创造就业岗位.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中小企业与创造就业岗位.ppt

中小企业与创造就业岗位: 国际观点 中国劳动力市场政策研讨会 2003年10月 动因 积极的劳动力市场政策和消极的劳动力市场政策的对象是失业者, 目的是协助他们转换到新的岗位上去 在这里,我们将关注中小企业与创造就业的关系 关注目标是失业者、新增劳动力和转换工作者 认识差距 中小企业的有效性? 面临的限制因素有哪些? 什么样的中小企业扶助政策能发挥作用?何时发挥作用? 在创造就业方面中小企业的作用有多大? 在发展中国家,中小企业雇佣了很大一部分劳动力 中小企业与创造就业岗位 创造就业的领域极为广泛,提供就业机会 尤其是在转型国家,伴随国有企业裁员、私有财产及私营部门的发展而壮大 特别说明 – 中小企业的失败比率高于其他规模更大的企业 中小企业创造的净就业机会可能相对较少 意义 – 从创造净就业机会角度来看,中小企业项目的成本可能很高 改善投资环境 为融资和企业发展服务开发适当的市场 存在的问题 政府是否应推动中小企业的发展? 与其他规模更大的企业相比,中小企业是否效率较低?为什么?如何解决? 如果要支持中小企业的发展,发挥其间接创造就业的作用,那么应在哪些领域如何推动中小企业的发展? 是否已就可行的中小企业支持政策达成共识?如何设计?如何执行? 中小企业是否效率低下? Tan 和 Batra (1995年)在6个发展中国家对中小企业的技术效率开展调研 危地马拉、哥伦比亚、墨西哥、印度尼西亚、马来西亚、中国台湾 前沿生产函数研究 一定投入下的最大产出 每类公司的技术效率指标 技术效率的相关因素 与大型公司相比,中小企业的平均效率;按公司规模对比效率的分配 有些中小企业的效率要高于大型企业 危地马拉、哥伦比亚、墨西哥、印度尼西亚、马来西亚、中国台湾 中小企业效率的相关因素和限制因素 研究判定效率的相关因素包括: 对工人的培训和工人技能的提高、质量控制体系、研发、拥有部分外国产权、拥有技术执照、出口型 对企业的研究表明中小企业面临的限制因素包括: 融资渠道、信息不全或信息匮乏、繁琐的法律法规、腐败、运营成本高、公司间联系薄弱 中小企业面临多重限制: 互动的影响,例如技能和技术 应采取统一的综合性方式去解决中小企业面临的问题 在3个领域为中小企业提供公共支持 企业环境 金融服务 企业发展服务 什么样的中小企业政策是可行的? 扶持企业发展的环境 中小企业扶持项目的混合结果 许多中小企业扶持项目类似于风险投资活动 – 高风险、成功率低、但在少数情况下回报率很高 成功的前提条件是一个扶持企业发展的环境 向中小企业提供融资的利率必须由市场决定才能融资成功并实现可持续性 同样,企业发展服务也必须由市场驱动,并针对特定的市场失效进行设计 如果在外部性很强而且公共产品特点鲜明的情况下,需要对补贴进行审核和批准 评估,评估,再评估 实例 马来西亚:技术与中小企业激励机制 研发激励机制 双重减免、进口税减免、设备津贴 对该激励机制的熟悉程度低(10%), 如果已经知晓,也只有25-30%的使用率 在不熟悉该激励机制的人当中,“缺乏研发人员和技能”经常是3个主要藉口之一 ITAF激励机制和软贷款的现代化 为咨询、产品开发、改进质量控制、市场开发、软贷款的现代化提供资金 同样对该激励机制的熟悉程度很低(6%), 如果已经知晓,仅有25-35%的使用率 “缺乏熟练员工”是不使用该机制的3个主要藉口之一 实例 墨西哥:整合对中小企业的培训 CIMO 项目 遍布各省,得到了产业协会组织的大力支持 非常积极: 在1988-96年之间,共援助了7万家中小企业,覆盖25万工人 初步诊断,确定问题,提供适当培训 补贴培训,逐步降低成本共担的比例 由公共部门/私营部门、顾问向公司和团体提供培训 影响力评估 用准实验性方法对项目受益人群和对比人群进行评估 CIMO公司初始生产率很低,随着时间的推移而提高,逐步实现高生产率 实例 中小企业供应商发展 马来西亚: SIRIM的QIP项目 日本公司带头及潜在的本地供应商 设定必要的质量标准, SIRIM 开发QIP课程, HRDF税收资助培训, SIRIM为供应商提供认证 墨西哥: CIMO团体培训项目 德国大众和零备件供应商 共同设计QC和JIT培训, CIMO培训补助, 公共部门或私营部门提供培训 * Hong Tan 按企业规模显示就业分布 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 100-500 500-1000 1000-2000 2000-5000 5000+ 人均国民生产总值(美元) 占总就业量的百分比 大型 中型 小型 微型 公司的规模越大,平均效率越高 按公司规模显示技术效率 0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5

文档评论(0)

ganpeid + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档