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圆通速递网络管理构架和各部门使命与职责
圆通速递网络管理构架
上海圆通速递有限公司具体的组织机构如图所示:
第二条 战略决策委员会
一、部门使命
董事会中的专门委员会,负责集团长期发展战略及重大投资、人事决策及风险管理等方面的监控。
二、工作职责
(一)战略决策
1、监督和评估战略规划和年度预算;
2、审批集团经营计划和重大投资计划,包含业务、财务及公司层级的信息化建设方案;
3、审批集团利润分配方案和红利方案;
4、审批集团增加或减少注册资本方案;
5、制订集团合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;
6、审核所有金额和性质重要的担保;
7、制定相关职能集团通用制度及准则,基于集
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