为适应送变电公司体制改革的需要.docVIP

前 言 为适应送变电公司体制改革的需要，提高管理水平及工作效率，使机关人力资源工作管理工作规范化、程序化，以满足送变电公司创一流业的要求，特制定本标准。 本标准由吉林省送变电工程公司人力资源部提出。 本标准由吉林省送变电工程公司人力资源部归口。 本标准起草部门：吉林省送变电工程公司人力资源部。 本标准起草人：张卫东 本标准由吉林省送变电工程公司负责解释。 人力资源部主任工作标准 范围 本标准规定了吉林省送变电工程公司机关人力资源部主任工作的职责、岗位人员基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。 本标准适用于吉林省送变电工程公司。 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB/T1.1-2000 标准化工作导则 第一部分：标准的结构和编写规则 吉送变电人[2001]89号关于印发机关部室及基层单位职能的通知 职责 责任 认真宣传贯彻上级有关劳动工资、社会保险、人事干部及教育培训等方针、政策和法规，负责组织制定本部门年度工作目标和计划，并组织落实。 负责制定公司有关劳动工资、社会保险、人事干部及教育培训等工作的规章制度，并负责监督执行。 负责组织制定公司的机构设置和劳动组织配备，搞好定岗定员。根据生产发展需要，不断改善劳动组织。 负责合理组织人力资源管理和调配工作，做好职工的招收、录用、培训和考核工作。 负责制定公司职工收入分配方案和各种奖励办法，调动劳动者积极性，提高劳动生产率。 负责组织制定公司调整工资方案，加强工资、奖金、津贴等管理工作。 负责组织工人技术等级考核，转正定级和技师考核、聘用工作。 负责组织编制各种岗位规范，加强全厂劳动纪律管理。 负责部室内人员行政管理和思想政治工作，加强思想建设、组织建设和业务建设，提高部室人员素质。 负责审核公司上报的劳动工资、社会保险及干部统计报表。 权限 有权对本单位工作人员的工作作风及考勤进行检查，制止违反劳动纪律的行为。 有权检查定员编制、内部分配方案、工资、奖金、津贴的执行情况。 有权检查本专业方面的上级政策法令、办法、规定的贯彻执行情况。 有权对不符合定员标准或不合理的人员配备进行调配。 有权抵制不符合劳动政策的用工现象。 岗位人员基本技能 文化程度及所学专业 具有大学本科以上的文化程度，并具备经济师及以上专业技术职务任职资格。 经济管理相关知识 专业知识 熟悉劳动工资、社会保险、人事干部及教育培训方面的知识。 熟悉劳动经济法、劳动心理学、人事管理学和行为科学等相关专业知识。 熟悉企业法、经济法、劳动法等法律、法规知识，熟悉上级相关政策规定。 熟悉计算机基本操作和应用。 工作能力 能正确理解国家的方针、政策、法规和上级文件精神，结合本岗位工作按计划开展工作。 能发现工作中存在的问题，进行分析研究，及时准确判断产生的原因，提出解决的办法，为领导决策提供建议。 具有组织管理本部室和全面完成各项工作的能力，能指导基层单位开展工作，并具有组织各种专题会议的能力，能协调有关部门及人员共同开展工作。 具有准确传达文件、部署工作、总结工作、对外业务联系的语言表达能力，能起草业务文件、工作计划、工作总结、撰写工作调查报告及专业技术论文。 工作经历 从事本专业或相关工作5年以上 工作内容要求与方法 认真宣传贯彻上级有关劳动工资、社会保险、人事干部及教育培训等方针、政策和法规，负责组织制定本部门年度工作目标和计划，并组织落实。 负责制定公司有关劳动工资、社会保险、人事干部及教育培训等工作的规章制度，并负责监督执行。 负责组织制定公司的机构设置和劳动组织配备，搞好定岗定员。根据生产发展需要，不断改善劳动组织。 负责合理组织人力资源管理和调配工作，做好职工的招收、录用、培训和考核工作，全面实行劳动合同制。 负责制定公司职工收入分配方案和各种奖励办法，调动劳动者积极性，提高劳动生产率。 负责组织制定公司调整工资方案，加强工资、奖金、津贴等管理工作。 负责组织工人技术等级考核，转正定级和技术考核、聘用工作。 负责组织编制各种岗位规范，加强全厂劳动纪律管理。 负责部室内人员行政管理和思想政治工作，加强思想建设、组织建设和业务建设，提高全科人员素质。 负责审核公司上报的劳动工资及干部统计报表。 参加公司对基层单位的经济指标核定和成本考核工作。 检查与考核 根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准由机关考核办公室按《公司机关工作人员考核管理办法》和《公司机关工作人员考核实施细则》，结合部门年度工作目标及工作计划进行考核。 Q/×××