中石化土木钢构施工计划书.docVIP

目 錄 修改頁數及附件編號 缺臨時設施附圖 1.0 目的 3/16頁 適用範圍 3/16頁 參考文件 3/16頁 權責 3/16頁 作業要領 5/16頁 附件 7/16頁 附件1 工地組織表 9/16頁 附件2 主建造時程表 10/16頁 附件3 三週時程表 11/16頁 附件4 人力動員計畫 12/16頁 附件5 臨時設施計畫 13/16頁 附件6 土建品質管理標準 14/16頁 附件7 檢查申請表 15/16頁 附件8 安衛環管理計畫 16/16頁 附件9 土建標準施工流程 附件10 測量放樣檢測記錄表 附件11 材料進場檢驗表 附件12 基礎螺栓檢查表 附件13 混凝土施工檢查表 附件14 混凝土試驗報告表 附件15 鋼構作業流程檢驗檢驗記錄品質管理標準 1.0 目的： 確保建造工程之工安、品質和施工進度能夠符合合約要求，施工中各相關單位可以互相有效溝通，使所有工作人員依照規定施工，順利完成合約工作。 2.0 範圍： 中石化小港廠酚酮工場建廠專案土木鋼構工程 3.0 參考資料： 1 中石化安衛門禁 2 施工圖 4.0 權責： 4.1 工地負責人： 4.1.1 負責工地之建造進度、安衛環和品質作業。指揮及督導所屬完成建造工作。 4.1.2 擬定工地組織表： 4.1.3 審核和核准建造計畫、安衛環計畫、品質計畫，並監督所屬依計畫執行。 4.1.4 負責業主、施工單位、安衛環單位、品管單位、包商間之溝通協調。 4.1.5 監督合約規定之各項許可及證照如期取得。 4.2 建造工程師： 4.2.1 負責工地進度和監督所屬執行工安、檢驗。 4.2.2 依據工程契約、設計圖說、規範及相關技術法規等，編寫建造計畫並據以推動實施。 4.2.3 負責現場人員之教育訓練。 4.2.4 監督施工人員依據工程合約、設計圖說、規範及相關技術法規和建造計畫施工。 4.2.5 管制施工之品質、進度。 4.2.6 負責各施工單位與業主和承包商之溝通協調。 4.2.7 負責工地品質管理作業。 。 4.2?8 依據合約、設計圖說、規範及相關技術法規等，訂定品質計畫並據以推動實施。 4.2?9 品質文件、紀錄之管理。 4.2?10 提出提升工程品質管制事宜之方法。 4.4 安衛環工程師： 4.4.1 依據工地狀況、顧客要求及相關安衛環法令規定，編訂建. 造安衛環計畫。並監督、指導工地各執行單位實施 4.4.2 規劃並執行工地勞工安全衛生教育訓練。 4.4.3 督導工地災害調查及處理、辦理職業災害統計。 4.4.4 工地緊急事故應變規劃與指導相關單位執行。 4.4.5 負責向勞工安全衛生管理單位報備及相關文件準備。 4.4.6 製作管理工地勞工安全衛生資料 4.4.7 管理工地保全及環保事項。 5.0 作業要領： 5.1 本工程因時間緊湊並工區狹小 細心計劃相對重要 施工順序如總進度表 由機械配管量大之北邊基開始 易崩坍部份以襠土處理如鋼板樁或鋼軌樁 抽水部分視狀況點井或抽面水 其餘較深處以階梯式開挖 四周並設圍欄警示 工安加強巡視 夜間設警示燈 後續作業如細部進度所示 5.1.1 X-5101深水池 及F5臨路為第一重點 5.1.2 F11基礎大底完成後 鋼構一層主梁柱立即配合施工 後續土木完成柱及設備基礎 同時鋼構二樓(EL8200)後續構件由右往左同時施工 影響設備吊裝部分配合留出 南梯 扶手 鋼承板盡可能施工 5.1.3 基礎回填時應分層夯實並達要求密度 5.1.4 三樓鋼構需等c-5203及二樓設備吊裝完成後施工 二樓RC配合設備配管空檔完成 5.1.5北邊基礎大部份完成後 發展南面幾基礎 TANK 及P/R DIKE配合通桶槽部份暫緩施工 5.1.5小基礎 水溝 地坪施工階段 預期機械包商亦為大量施工階段 執行順序應依實際情況 由業主協調排定順序執行 5.2 工地組織：如附件1 5.3 主建造時程表：如附件2 5.4 編寫詳細建造時程表： 建造工程師應遵照經工地負責人核准之里程碑時程表和工地工作實際需求，編寫3週時程表,如附件3所示。 。 所有施工人員需遵照詳細建造時程表和施工計劃之規定執行工作。 5.5 發包計畫： 5.6 人力動員計畫(附件4)： 5.7 臨時設施計畫：(附件5) 5?7?1 臨時發電機2部，其中一部為備用。 5?7?2 施工區以鐵皮圍牆隔離，並設三道鐵門，以利施工作業。 5?7?3 臨時廁所設活動式二座。 5?7?4 現場市20呎貨櫃一個， 做為倉儲及辦公使用。