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项目策划书 策划单位/人 策划时间 第一部分：项目介绍 1.项目概述 对本项目进行整体概括性陈述（简明扼要，重点突出） 项目主题 实施对象（目标人群） 实施区域 项目期限 希望解决的问题，预期达到的目标 计划的活动，预计的成果 2.项目背景分析 对该项目相关的背景进行简要分析，包括项目的起因和必要性，项目实施的条件，以前类似项目实施的经验教训及相关的政策环境等。 3.项目问题分析 通过项目的事实，希望解决什么具体问题 导致这些问题的原因是什么 这些问题会导致什么不良后果 4.项目目标 项目所希望达到的目标是什么? 项目目标是对项目所希望达到的目标的精确陈述，在项目目标的陈述中，应当尽量符合具体，可测量，可达到，有时限的原则。项目目标可划分为总体目标和分目标，总目标是对项目整体目标较为宏观的描述。分目标是为实现总目标而形成的一系列具有严谨逻辑关系的具体目标。 5.项目策略及活动 项目将通过什么策略实现目标？即项目将用什么方式开展哪些活动？ 6.预期风险分析 项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？本项目将采用哪些对策来规避这些风险？（简要而有实际意义） 7.项目创新性 创新性是项目成功与否的重要因素，也是项目是否或得资助的重要因素之一。项