大舍煤矿有限公司一十五工作总结及十ニ五发展规划 (2）.docVIP

大舍煤矿有限责任公司十一五工作总结及十二五期间工作目标及重点 近五年来，我矿在县委、县政府及其局党委的正确领导下，在上级主管部门的关心支持下，全矿干部职工的不懈努力下，煤矿呈现了健康稳步发展的良好态势。实现安全生产，完成原煤生产50.6万吨，产值2.04亿元，销售收入1.8亿元。 一、“十一五”期间的工作回顾 “十一五”期间，我们紧紧围绕煤矿“十一五”发展规划：“进一步加大科技力度，增加科技含量，改革采煤工艺，加大壁式采煤的消化及应用，逐步实现采煤正规循环，力使工作面出煤量达总量的75%以上，配套矿井安全技术设施，实现矿井质量标准化；形成较可靠的通风、运输、提升、排水、供电以及开拓系统的配套完善；瓦斯抽采及安全预警信息系统研究应用示范，巩固矿井A类成果，形成具有一定规模的新型骨干煤矿；实现年生产能力21万吨/年”的目标。积极作为，共克时艰，各项工作取得了显著成绩。 （一）安全生产工作稳步好转。 安全是煤矿的重中之重，没有安全就没有煤矿的健康稳步发展。为此，我们以先进性教育、学习实践科学发展观等活动为契机，采取措施狠下功夫，强化安全生产管理。一是确立安全工作目标。每年我们都围绕师宗县煤炭工业管理局安全工作总体思路及安全工作实施意见，结合煤矿实际，科学地制定我矿安全生产工作实施方案后紧紧围绕方案进行工作。二是健全完善制度。修订完善了一系列安全管理制度、各种安全技术措施、各种岗位职责、安全生产责任制、隐患排查治理等安全生产管理的长效机制；自上而下建立了安全生产责任制，层层签定了考核责任书，实行安全风险抵押及安全与责任工资挂钩制度，有力确保了安全责任制度的层层落实，做到了个人保班组，班组保井口，井口保全矿的安全责任体系。三是加强各类宣传教育培训。我们认真贯彻落实国家的安全生产方针政策，全面加强宣传教育工作，每年积极组织开展两个“百日安全生产活动”、雨季“三防”以及六月安全月活动，全面增强了煤矿干部职工的安全意识、法律意识，推进煤矿安全文化建设；进一步强化了从业人员及安全技术管理人员的培训、复训工作，提高全体从业人员综合素质，同时加大专业技术人员培训、培养力度，委托专业院校培养专业技术人才。四是狠抓现场监管和隐患排查治理。严格执行“四位一体”的值班制度，做到了瓦检员、小班长盯点盯面；队长、安全员及井口巡回检查；矿级干部巡回监察。每班有矿领导带班作业，井口、部门负责人跟班现场作业。加大隐患排查治理工作，每天进行日常检查、每月组织三次自检自查、每季度组织一次安全大检查，查出的各类隐患，采取“措施、责任、资金、时限、预案”的五定方案，落实整改到位，对上级到矿检查隐患和矿自检自查隐患实行挂牌督办、井口公告，并结合工作实际建立了隐患排查治理长效机制，从而有效遏制煤矿安全事故的发生。五是硬化“一通三防”管理措施。严格执行瓦斯“三级”管理。落实“一通三防”管理责任，硬化安全技术、水患防治、顶板管理、机电设备管理及提开运输管理等措施。六是狠抓质量标准化建设工作。我们成立煤矿质量标准化建设领导小组，对照质量标准化标准，认真查缺补漏，全面规范完善了矿井采、掘、机、运、通等几大系统的配套设施，逐步完善了矿井安全生产条件，夯实了煤矿安全基础。通过这些，我们连续五年实现安全生产。 （二）技改工作成效显著。 科技兴煤是煤炭企业安全之本、发展之基、增效之道，为此，我矿五年来集人力、物力、财力为一体，全方位加强技术管理工作，全面推进矿井技术进步。一是积极协调有关部门完成15改21万吨项目的初改的审查工作。二是上报了瓦斯发电项目并获准立项开工建设。三是完成了煤矿安全预警信息系统运用示范平台建设并投入使用，收集了瓦斯、矿压、水患预警的大量可研数据。四是装备了猴车，解决了高瓦斯矿井的专用回井的问题；装备了16立方米空压机，解决了多台空压机入井的问题；新建了污水处理厂，规范了防尘、降尘管路；装设了防跑车装置自动化；完善了地面、井下照明及通讯装置；解决了低压供电的主扇、水泵双回路、水泵双管路问题；改造了澡堂，了更衣专人专柜；规范了工业广场，做到了柏油路面直通工业广场；新增了、安全系数高、支护时间短、工作效率高、提高产量的单体液压替换摩擦式金属支架工作面；了井下人员定位系统反风、压风及运输、提升、开拓系统的配套建设。共投入资金万元，提升了矿井的科技含量，增强了矿井生产的安全性，促进了煤矿生产经营效益大提升 7