Diapositiva 1 Facultad de Ciencias Econmicas幻灯片1科学学院经济与243云母.pptVIP

POR DR. C.P./LIC. EDUARDO BARG Dimensión de planta Capacidad de producción Capacidad de producción Concepto Es la tasa máxima de producción factible. Responde a la pregunta ?cuanto puedo producir? Implica que el gerente de operaciones debe suministrar la capacidad necesaria para satisfacer la demanda actual y futura para el aprovechamiento de oportunidades Capacidad de producción Cantidad de recursos que entran y que están disponibles con relación a los requerimientos de producción durante un periodo de tiempo determinado. Incluye insumos, productos, una dimensión temporal, parámetros de medición acordes a cada caso y parametrización de uso eficiente e ineficiente (relativa) Jerarquías en el área de producción Planificación de la capacidad Es fundamental para el éxito a largo plazo de una organización (Decisión estratégica). La capacidad “excesiva” puede ser tan fatal como la capacidad “insuficiente”. Cuando se pretende aumentar la capacidad es necesario tener en cuenta diferentes aspectos. Los tres mas importantes son: Mantenimiento del equilibrio del sistema Frecuencia de los aumentos de capacidad Uso de la capacidad externa Determinación de los requerimientos de capacidad Se toma en cuenta las demandas de las diferentes lineas de producto, las capacidades de cada planta y la asignación de la producción en la red de plantas mediante: Aplicación de técnicas de proyección Calculo de las necesidades de equipo. Calculo de las necesidades de mano de obra Proyección de la necesidad de equipo y mano de obra para el horizonte de planeamiento. Mediciones de la capacidad Utilización: grado en que el equipo, el espacio o la mano de obra se emplean actualmente. Se expresa como un porcentaje de la siguiente manera: Utilización = tasa de producción promediox100% ó Capacidad máxima Tasa de utilización de la capacidad = capacidad utilizada . nivel óptimo de operación