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对输配电工程施工中几个问题的探讨 　　【摘要】电力作为人类生活生产过程中的重要基础能源，其输配电线路工程的建设质量决定了电力系统运行质量的稳定性。在输配电工程建设过程中，必须加强对施工质量的控制，确保输配电工程施工项目的优质、高效、安全完成，才符合我国用电安全性的具体要求。本文就输配电工程建设中的几个问题进行简单的分析。 　　【关键词】输配电工程 工程建设 施工管理 　　一、输配电工程建设的主要内容 　　主要表现在以下四个方面： 　　1 施工工艺及方法 　　任何工程在施工之前，都需要有合理、合适的施工方案，才能保证施工质量良好。输配电工程也不例外，在施工之前，应做好施工方案制定工作。具体做法是，施工管理人员和技术人员应对施工图纸认真研究、分析，再结合施工基本情况，设置施工标准，并充分考虑到企业的人员、财力、物力等，制订一套合理可行的施工方案。当输配电项目具有特殊性时，应在方案制订之前，落实好责任制度。当施工方案制订好之后，应上交到检验部门审查，合格之后，才予以落实，以避免在施工中出现问题，而造成资金浪费。在施工方案落实之前，为了防止偷工减料、违法操作等弊端，应做好交底工作，并将施工方案流程具体化，使每一个施工人员都明白安全施工的重要性。另外，在施工期间，应认识到管理思想的重要性，应始终将以人为本的管理理念放在首要位置，才能激起他们的干劲，在施工中尽职尽责。 　　2 、组织设计管理 　　施工方案制订好之后，就进入施工阶段了，这是整个输配电工程的重点部分，因为，该过程实施不好，前面的方案制订环节将丝毫不起作用，当然之后的施工建设也将达不到质量保证。所以，在施工之时，应设立监管部门，对输配电施工进行全方位监管。但要做到此点，应使施工严格按照施工方案具体标准进行，才能妥善处理好施工进度及施工质量之间的关系，才能使工程在保质保量的前提下，达到工期要求。 　　3 、施工方法管理 　　在输配电工程实施过程中，为了避免违规现象发生，应严格按照我国施工标准。一般情况下，在施工之前，应对施工人员进行上岗培训，使他们对施工的质量安全和重要性具有充分的认识，进而在具体操作时能够自觉地遵守施工规定及相关政策。这样做，既可以保证施工质量，也可以减少施工中的安全隐患，对于提前交工具有重要意义。 　　4 、安全管理 　　随着输配电工程不断扩大，工程故障也不断增加，严重影响了供配企业的经济利益，也给用户及用电单位带来极大不便。所以，为了保障输配电安全高效运行，应对就业员工有严格的要求，如在上岗之前，应先由资历老一些的员工带着，教他们如何处理输配电中的常见问题，之后，再让他们独自解决输配电中的问题。另外，在输配电施工中，管理人员应注意团队的力量，力争使整个团队的整体素质上升一个台阶，以提高市场竞争力。 　　二、输配电施工质量安全的方法 　　主要表现在以下三个方面： 　　1、 全面了解用电安全管理的必要性 　　在输配电项目施工中，施工质量主要是由施工单位负责的，所以，施工单位应在施工之前就充分认识到施工安全管理的重要性及必要性。由于输配电工程直接关系着我国农村及城市建设，更涉及到用户用电的方便程度，所以，在施工过程中，施工单位始终应将安全管理放在工作的首要位置。同时将提高管理人员及施工人员的技术水平也给予重视，使施工真正起到确保安全及关爱生命的作用。 　　2、输配电施工安全管理方案 　　在输配电工程实施过程中，由于施工单位众多、施工人员众多，使得施工技术也出现层次不齐现象，文化素质也出现较大差别。若这种情况不加以重视，将会给施工带来安全隐患。所以，在施工之前，应对所有施工人员进行技术培训、安全质量知识引导，让他们在安全认识上具有较为统一的认识，才能保证施工向着安全、稳定、高效的方向发展。所以，在今后输配电施工中，对施工人员要严格的要求，应让他们带着专业资格证书上岗施工。另外，在质量严格要求的输配电工程，有些工作者在通过了施工单位的考评，才能被任用。这样输配电企业才能在日趋激烈的市场竞争中争取到施工机会，取得经济效益。 　　3、做好合同及成本管理 　　合同是工程实施之前所签订的基础行为文件，输配电工程的建设单位和施工单位之间签订合同，并在上面明确规定开工日期，施工标准、工期、资金使用情况等，施工单位以此为依据进行施工，建设单位以此为据实施监督工作。当然，在施工中，如果出现变动之处，应在合同中注明，在日后的施工交底中才会有依据可凭。在施工中，应根据输配电施工要求，制订相应的施工管理制度，使施工人员都按照制度规定，规范操作，才能实现现场施工的成本管理。 　　三、输配电工程项目施工阶段的设备及材料质检工作 　　主要表现在以下两个方面： 　　1 对输配电机械设备质量进行监督 　　和寻常的建筑施工不同，输配电工程施工在注