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工程项目设计阶段进度控制探讨 　　【摘要】：工程项目的设计是整个工程正常施工的前提，直接影响了工程的整体进度，工程项目的设计决定了对项目的投资、进度和质量。本文通过分析工程项目设计阶段的控制目标和存在的问题，提出工程项目设计中进度控制的措施，探讨工程项目设计阶段进度控制对整体工程的影响。 　　【关键词】：工程项目；设计阶段；进度控制 　　一个工程项目圆满完成，需要经历设计、施工、评测等阶段，而工程项目的设计阶段无疑是整个工程的基础，设计的进度控制影响着项目整体的进度。工程项目的设计进度将决定施工进度、材料、工程投资，也决定了项目的自身价值。目前，随着我国经济的不断发展，工程项目设计工作在工程建设中发挥着越来越重要的作用。 　　1工程项目设计控制 　　工程项目设计控制主要通过PDCA循环完成，即Plan：计划，do：实施，check：检查或监测，Act：纠正，需要在规定的时间内完成合同计划的设计内容，通过对建设工程进行设计、执行、监管和改正错误等完成整个项目的工作。作为一个系统性的工程项目建设，本身就具有阶段性和不均衡性的特点。所以在项目设计实施过程中，要根据设计要求和进度控制项目成本、适量投资、严格控制质量以及施工安全问题等工作。从侧面分析需要将企业管理层和工程项目部进行合理的结合，对整体工程项目的设计进度进行控制，提高工程的质量和经济效益。 　　2工程项目设计存在的问题 　　2.1设计思想陈旧 　　一个质量良好的工程项目，需要与时俱进的设计风格，才能获得好评。目前，大多数设计者在设计工程项目时思想太过于陈旧、老化，过于追求建筑设计的的投资和成本，提高施工的安全系数，将一些具有创新性的设计给予否定。过多的考虑工程建设中的安全性、适用性和可靠性，不仅提高了整体工程的建筑成本，同时也造成了工程的一般性，带来的经济效益也大大的降低。 　　2.2工程设计的造价高、工期长 　　很多施工单位在工程项目设计阶段，忽略了工程的造价和工期问题，导致工程项目不能按照合同如期完成，影响了投资者的利益。过于追求设计的安全问题，不重视设计自身对工程的资金损失、资金浪费和工程投资的增加，使施工过程中浪费了大量的人力、物力。 　　2.3设计质量不好 　　很多工程项目的前期设计质量较差，导致施工过程中出现各种技术性或安全性问题，设计中存在的不足直接表现在施工建筑中。然而设计中对发现的问题又必须及时作出调整和修改，使施工人员必须停工等待设计结果，更严重的是施工完成后才发现问题的设计，必须要将已建好的工程进行拆除并重新修建，导致投资者损伤了大量的资金，也影响了整体工程竣工的进度。 　　3工程项目设计期间进度的控制目标 　　3.1工程项目设计控制的时间目标 　　时间目标：在工程项目设计阶段时间的把握直接影响工程进度。需要在设计阶段提前规划好项目工程的设计材料、设计条件、委托设计等，在规定的时间内要有强烈的时间观念，将每日的设计目标具体化，尽可能的提前完成设计任务，并根据建设和投资需要，及时调整设计计划，避免因设计时间过长而拖延工期，影响工程进度。 　　其中，在规划设计条件方面，要根据国家对于城市规划管理部门的相关规定，着眼于城市整体规划设计目标，制定出合理的工程建筑设计，提出工程项目实施过程中所需要满足的要求。如：工程项目建筑的整体高度、建筑面积、层数、城市占地面积、建筑的最大容积以及停车场的车位数等问题，均需要满足城市整体规划的要求，并拟定相关设计数据，制定相关工作人员到有关部门办理手续，为工程项目建设提供法律依据。 　　在提供设计材料方面，工程项目的投资者或业主需要根据建筑自身所区域的环境、交通、面积、城市规划设计要求等问题，提出工程项目设计方面的相关资料，利于设计者根据要求提出设计目标，提高工程项目设计的进度，避免工程建设实施过程中出现不符合规划要求的项目，对设计进行修改，影响工程进度。 　　在签订设计委托合同方面，设计者需要根据设计的需要，提出合理的具有规划性的设计进度和设计时间。投资方可以采用公开招标的方式，对设计单位进行选取，选择设计优胜的设计单位，并提出相关的设计意见，拟定设计委托合同。要求设计者在施工过程中对建筑进行实时检查，发现设计漏洞要及时弥补，促进施工有效开展。 　　3.2工程项目设计控制的专业性目标 　　工程项目的设计进度，除了与实践设计目标相关意外，还与设计的专业性目标有关。根据设计每一个阶段的设计目标，提出具体的计划。在初步的设计工作中，设计者可以根据投资方提供的设计资料进行逐一分解，提出设计计划，在施工图设计方面可以将结构设计目标、基础建设设计目标、安装及房屋装饰灯设计目标具体化，使施工单位明确每个阶段需要完成的时间和任务，提高施工的准确性和高效性，加快设计进度，从而加快施工进度。