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建筑工程相关问题的几点研究 　　摘要：随着我国经济建设的快速推进，建筑行业也得到了迅猛发展，工程招标管理工作也不断完善。建设单位进行工程招标的目的是为了选择信誉良好、技术过硬、管理水平较高的施工企业，从而保证建筑工程质量降低工程造价。因此，建筑工程招标管理是非常重要的工作，对于建筑工程各方面目标的实现都有着举足轻重的作用。本文主要探讨当前建筑工程招标管理中存在的一些问题，然后提出应对措施，以确保建筑工程招标管理更加科学、完善。 　　关键词：建筑工程：招标：探究 　　一、建筑工程招投标概念 　　建筑工程的招标主要是指建筑单位就其拟建设的建筑工程发布公告，通过法定方式吸引建筑工程承包商参加竞争，通过法定程序择优选择承包商的法律行为；建筑工程的投标是指经过审查获取投标资格的建筑单位，按照投标文件的要求，向招标单位填报投标书，争取中标的法律行为。 　　二、加大审核力度，提高招标质量 　　加大对投标企业资质的审核力度，是做好招标工作的关键，也是提高招标质量的途径。要想实现高质量的工程招标，不仅要审查投标人信誉、资质、业绩等内容，还要通过不断的考察，详细分析，从而判断投标人是否有履行合约、完成工程的能力。其一，审查投标人信誉。有些施工单位在交通运输部和地方的黑名单系统中，这样的投标单位信誉度差，决不能将工程承包给这样的投标单位。有些施工单位投标资格被取消，或者出现严重违约、骗取中标、重大质量事故，曾被责令停业的，也不能参与竞标。其二，审查投标人的营业执照、资质证书、授权书。做好这些基本审查工作，可以有效防止挂靠投标的情况发生，从而保证工程建设的质量。其三，审查项目经理及项目主要负责人的工程施工经验，同时审查施工单位的主要机械设备，并通过查看项目经理的有关证书原件来判断项目经理是否符合招标人的要求，防止证书材料弄虚作假。其四，了解投标单位的工程经验及资金落实情况，一方面看施工单位是否接过有类似的工程项目，另一方面看投标单位资金规模是否能够支撑整个工程的顺利运行。通过对各方面的分析考虑，选择最适合的投标单位。 　　三、设立招标控制价 　　要在一定时期内设立招标控制价，进一步加强合同的签订和编制工作。目前，建筑市场机制还不够完善，因此，相关单位应该在一定时期内设立招标控制价。设置招标控制价可以使工程项目招、投标工作更加公开、公平、公正，能让一切有意抬高或压低工程造价的行为无所遁形，还能够防止恶意串标、围标带来的投资风险，达到有效控制项目投资的目的。同时，要按照国家现行合同示范本的内容签定施工合同，根据项目的实际情况有针对性地编制合同条款。合同条款要描述详细，特别是针对牵涉到工程款结算方式、材料价格、工程量增减、施工措施费等内容的约定，更是要措辞严谨。合同条款也要力争周到、明确，注意避免出现前后矛盾的现象，这样一来，既能维护合同双方的利益，又能有效地控制工程造价。 　　四、规范和科学评标 　　招标投标是依照法定程序进行的有严格规范的交易活动。为实现招标投标活动的程序规范，招标代理机构从业人员的行为首先必须得到规范。作为招标投标活动的主要参与者，招标采购专业技术人员应该恪守职业道德，维护国家、社会公共利益和服务主体的合法权益。在组织协调招标投标活动中应当自觉对招标投标活动有关的情况和资料履行保密义务，坚决禁止与招标人、投标人串通损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益，这是招标采购专业技术人员应具备的最基本的职业道德素养。在招标投标活动中，要加强对招标采购专业技术人员的职业道德素养教育和修炼，同时要在企业内部管理程序中识别招标采购专业技术人员的职业道德风险控制点，并加以合理控制。 　　五、招标过程要客观公正 　　评标办法应结合不同的招标项目的具体情况而定，它是在招标项目开标后确定中标单位前，各评委和评标工作人员必须遵守的准则。除此之外，要针对国家体制改革的有效途径，积极响应并有效探索，在政府进行投资工程管理方式改革的前提下，招标企业应该针对企业中实际情况，在结合我国国情和与国际相接轨的建筑市场运行机制下，建立一套更为健全的企业招标管理制度，从而严格规范和管理企业中招标的一般流程。 　　六、加强行政监督和舆论监督的相结合 　　各行政部门之间要加强协作，建立健全的招标投标市场监督体系，对招投标过程中的各个程序要严格把关，要主动、积极的加强监督，一旦发现有违规操作的现象发生，就要进行严惩和加强打击力度，如果构成犯罪的，要毫不手软，依法送至司法机关追究相关责任人的法律责任，在加强行政监督的同时，我们还要加强舆论的监督，它是防止腐败的一种非常行之有效的形式。 　　招标管理环节是建设项目管理中最为重要的环节之一， 然而，在实际操作中， 招标管理存在着很多问题， 给参与各方带来了诸多困惑，甚至给国家和企业带来了无法弥补的损