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建筑工程管理中全过程造价控制探讨 　　【摘要】经济的逐年繁荣促进了建筑行业的蓬勃发展，建筑造价成为建筑工程管理中的重要一方面，建筑工程全过程造价的合理性控制直接关系着工程的质量、工期等等。工程造价是一个动态的系统，同时也是一项核心的工作，所以在建筑工程管理中应该严格的控制好全过程的造价，保证工程在投资、施工以及竣工全阶段的顺利开展和完成。本文便是对建筑造价的原则进行分析，并提出几点如何更好的进行建筑工程管理中全过程造价的具体措施。 　　【关键词】建筑工程管理；造价控制；投资施工 　　工程造价是一项技术、经济、管理高度结合的一项系统，在建筑工程管理中处于核心的位置。决策、预算、施工、验收这四个阶段的工程造价都直接关系着工程的质量以及获取利益的空间，各个环节的工程造价都是相互联系的[1]，一个环节的造价错误可能会引发整个工程质量的降低，引发安全事故，造成无法弥补的经济损失。所以在竞争日益激烈的今天，应该不断的优化工程的各个环节方案，做到最合理最科学的造价，从而保证工程的顺利进行并为企业赢取更为广阔的利润空间。 　　一、项目决策阶段的造价控制 　　在项目的决策阶段首先要做好的就是对工程整体的估算，同时估算也是项目可行性报告的重要组成部分之一，在决策的阶段要用科学的手段和方式对企业投入资金以及日后可能获得的利益进行大致的估算，另外在进行项目投资估算的时候应该严格的注意以下两点。 　　（1）估算指标是建筑工程估算的重要依据，所以应该做好估算资料指标的积累，对于已经掌握了的各项指标内容进行根据具体的情况进行相应的修改和完善，保证其时效性。 　　（2）编制投资估算报告的时候要对工程项目进行全面的把握，对其在建设中以及在建成后可能出现的风险进行合理的分析，并在报告中提出相应的解决措施。要充分保证估算的合理性，严格的实事求是，尊重工程的实际情况[2]。 　　项目工程的造价预算关系着整个工程的质量，所以在进行造价预算的时候要做到综合的考虑，另外还需要确保预算编制人员对于图纸进行全面的了解，并能够与设计者的思想不谋而合；预算人员自身也要有着丰富的专业知识和市场意识，对于建筑工程所需要的材料等都可以准确的把握其规格和市场价格，做到预算的准确性。 　　二、项目设计阶段的造价控制 　　项目工程设计阶段的好坏直接关系着工程的质量和施工的效率，设计可以说就相当于工程的一个灵魂，所以在项目设计阶段要严格的做好对工程造价的控制。在设计阶段要将经济、技术相结合，尽可能做到综合力量的最优化[3]。例如可以采取招标的方式，对于每一种方案进行对比和分析，从而选出来其中最合理的，经济和技术性价比更为高的，这样的制度一方面保障了设计的合理完善，使最终的设计是优秀的，另一方面也可以通过这种方式进行筛选，对造价进行了合理的控制。另外对投资的资金进行合理的规划，并提出一个额度的限制，这样可以使设计方案在不断的优化中降低资金成本并保障设计的合理性，做到经济效益和技术的相结合，使经济利益最大化。 　　三、招投标阶段的造价控制 　　首先要编制投招标文件，投标主要包括施工的招投标和材料设备的招投标，在文件的编制时就要根据具体的情况造价进行一个大致的规划，另外对招投标工作的每个环节和程序都要进行严格的规定，规范各个流程，这样才可以更好的做到对造价的合理控制。同时招标文件也是作为合同的一部门，具有相应的法律效力，所以工程业主在进行招标文件的编制时应该做到文件的科学性和严谨性，对于文件中的小细节都要做到很好的把握，明确双方的具体责任，对于工程的各项条款作出明确的规定，避免一些由于细节而造成的合同漏洞给今后带来经济上的纠纷和损失，产生不利的影响。 　　四、项目施工阶段的造价控制 　　首先要对施工合同进行严格的管理，因为资金的花费大部分都在施工这个阶段，所以做好对施工阶段的造价控制就相当于事半功倍。应该对工程的施工进行专门的监督和管理，对人员合理的分工，使各种资源的组合达到最优化的目的。例如可以利用一些现代的科技设备，这样先进设备的支持下可以做到资源的合理配置，减少一些人工的投入，节省资金[4]。严格的控制好工程的工期以及材料的使用情况，工期的延误会造成大量资金的浪费，造成经济的损失。在现场施工的时候由于施工的复杂性所以对于材料的浪费会很严重，这时候就需要管理人员对材料进行严格的验收和审查，并且对于材料的价格进行合理的控制，降低生产成本，控制造价。加强对工作人员的监督也是控制造价的一种方式，在施工的时候提出规范的操作，避免错误操作带来对材料的浪费和损坏，控制造价。所以在具体的施工中应该采取主动控制造价的方式，对于施工中可能出现的问题制定合理科学的防范措施，另外施工中的材料投资等等要进行密切的管理和监督，确保造价的合理性，保证工程的顺利开展。 　　五、项目验收、