建筑工程预算中存在的问题及应对策略.docVIP

建筑工程预算中存在的问题及应对策略.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑工程预算中存在的问题及应对策略.doc

建筑工程预算中存在的问题及应对策略   【摘要】伴随我国社会经济的快速发展,建筑行业也随之风生水起。基于当前市场经济的激烈竞争局面,建筑行业的发展前景愈加广阔的同时面临着诸多挑战。针对于建筑行业来讲,工程预算在其中占据重要位置,是保证建筑企业经济收益的重要工作。文章主要探讨了建筑工程预算中实际存在的问题,并逐一给予相应解决措施,旨为我国建筑行业的顺利发展提供参考意见。   【关键词】建筑企业;工程预算;工程管理   前言   由于市场经济的竞争局面不断在加剧,社会上的各个行业发展都面临着较大挑战。我国各大建筑企业,为提高自身市场竞争力得到长足发展,需要努力提高自身经济效益,而建筑企业用来发展经济的主要工作为工程预算。建筑行业工程管理中的工程预算能够直接影响到建筑工程的管理,因此建筑行业为提高自身在市场竞争中的优势地位和竞争力,需不断完善建筑工程的预算工作。   1 当前我国工程预算中出现的问题   1.1工程预算管理体系不够健全   当前我国较多建筑企业的工程预算缺乏科学合理的管理体系,该状况严重影响到建筑企业工程预算的准确性,使预算工作无法顺利完成。关于建筑行业的工程预算问题,其主要内容涉及到工程的借用定额问题,在建筑项目施工过程中,通常对建筑工程的编制预算均是按照一定标准进行定额,但此种确定定额的过程较不严谨,常发生定额与实际施工结算出现较大出入现象,造成建筑工程预算缺乏科学性和准确性[1]。建筑行业一般在进行前期工程预算工作时,均是按照常规的计算模式进行套用,基于当今社会经济的发展程度,传统的工程预算模式已经无法适应新时代的工程预算。当前建筑行业缺乏适应现状的科学管理体系,使得较多工程预算工作出现的问题得不到合理解决,严重影响到工程预算工作的合理性,阻碍了建筑行业的快速发展。   1.2建筑企业对工程预算不够重视   当前较多的建筑企业对工程预算管理工作缺乏重视,无法正确认识工程预算管理在整个企业经济发展过程中的巨大作用,甚至部分建筑企业直接将工程预算工作推脱给财务部门来完成,造成我国建筑行业工程预算工作的不完整现象。工程预算工作作为建筑行业的重要组成部分,需要建筑企业整体成员的参与,从而确保建筑工程预算的准确性和完整性。由于诸多建筑行业的领导和员工缺乏对工程预算重要性的认识,致使其在具体工作中缺乏热情和积极性,易造成工程预算出现误差现象,建筑工程预算的科学性和真实性得不到有力保障。   1.3工程预算人员专业水平低   诸多建筑行业的工程预算人员出现专业水平低下的状况,导致工程预算结果不够准确、科学,严重阻碍了建筑行业的顺利发展。基于社会的发展,建筑行业的工程预算方式得到较大提升,但诸多专业水平较低的预算人员将对工作的不认真,导致其无法熟悉掌握现代化工程预算方式,严重影响到工程预算结果的准确性,制约了建筑企业的经济发展。   1.4建筑行业缺乏完善的工程预算监督体系   较多建筑项目的实施及工程预算过程中缺乏科学合理的监督体系,造成建筑工程预算工作得不到有力保障。工程预算监督体系的缺乏,使预算人员无法严格按照工程预算管理的相关规定和流程进行工作,影响预算的真实结果。建筑行业工程预算监督体系的建立能够有效避免企业的经济损失,保障企业经济效益。   2 工程预算问题的解决策略   2.1建立科学的工程预算管理体系   建筑行业为提高自身的市场竞争力获得长久发展,需建立企业内部严格的工程预算管理体系。针对各个建筑企业自身的特点和不足,合理制定出适应自身发展要求的工程预算管理体系,主要内容需规定出工程预算中的各个环节要求,明确工程预算管理人员的个人职责和工作内容,使工程预算人员清楚自身任务,保障建筑行业的工程预算工作做到有章可循。同时针对于建筑工程预算中出现的诸多问题也需制定相关管理条例,当预算工作出现问题时能够及时解决,从而确保建筑工程预算工作的顺利完成,保障企业利益。   2.2提高工程预算人员的专业素质   随着社会的进步和人们生活水平的提高,建筑行业中的工程预算工作对于本专业的人才需求量不断加大,对预算人员的专业素质要求也越来越高。建筑工程预算工作的顺利进行离不开预算人员,而预算人员的个人素质及专业素质直接影响到工程预算工作的质量,因此为提高工程预算的准确性,建筑企业需不断强化预算人员的专业水平。建筑企业可通过专业培训方式来提高预算人员的专业水平,同时设立考核制度,定期对预算人员进行测试及专业技能考试,筛选出专业水平较高的预算人员进行实际的建筑工程预算[2]。针对无法通过考核测试的人员,企业需给予一定程度的惩罚,从而调动预算人员的工作积极性,确保建筑工程预算工作的高效运行。   2.3运用科技提高预算准确性   科学技术的进步,给我国各行各业带来便捷,建筑行业的发展也离不

文档评论(0)

lmother_lt + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档