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建筑施工企业青年培养工作的探讨.doc
建筑施工企业青年培养工作的探讨
【摘要】近年来,随着经济的不断发展,国家加大了基础建设工程的资金投入,建筑施工企业得到了快速的发展,青年人才的重要性也是日渐突出。青年是民族发展的希望,也是现代化建设的主要人物。随着我国社会主义现代化进程的加快,建筑施工企业的中坚力量也逐步趋于年轻化。虽然青年具有较为充沛的精神,思想也较为开放,同时拥有强烈的向上精神和创新能力,但是青年人员在工作经验上相比于工作多年的老员工来说仍不足,特别是对建筑施工企业来说,工作经验是相当重要的。因此,加强对建筑施工企业青年人才的培训不容懈怠,这对于我国建筑企业健康快速发展具有重要的作用。
【关键词】建筑施工;青年;培养
1 建筑企业青年群体的基本特点
近年来,我国经济迅速发展的同时,我国的各个行业得到了复苏、发展,甚至走向成功,
建筑行业也是我国经济持续增长的重要因素之一。自改革开放以来,我国有许多的建筑施工
企业发展的规模逐渐扩大,甚至已经发展到了其他的国家,进入海外市场。世界各地只要有
生产建设,我们就可以发现建筑工人的身影,他们遍布于荒凉的边疆、山村,也屹立于高楼
大厦和居民别墅上,这就是建筑企业中青年的表现。
2 当前青年人才培养的现状
近年来,由于建筑企业的发展速度太快,人才问题就成为了现代建筑企业关注的重要问
题了。目前,不论是施工的领域、地域,还是施工的技术方面,在建筑施工企业中都得到了
巨大了发展,因此建筑施工企业的管理强度和青年人才需求也是空前加大。虽然大多数的建
筑企业已经认识到了现代的人才问题,并且采取了相应的措施来加强青年人才的培训来弥补
工程施工人员的需求。但是人才的培养速度还是赶不上建筑企业的发展速度,而且人才质量
也呈现下降趋势,对于这些情况,我们可以发现建筑施工企业的青年人才培养现状主要表现
在以下几个方面:
2.1 项目是人才培养的基地,部分项目领导重视不够
建筑施工企业随着规模的不断发展壮大,越来越多的青年员工被引入企业中,项目就是一个培训基地,也是青年在施工企业入职进行学习的起点。随着建筑施工企业开发的项目越来越多,需要的人才也是越来越多,大量的青年人才被引入项目后却得不到很好的安排。部分项目部领导与青年人才缺乏有效的沟通,压抑的工作气氛不利于青年的学习培养,同时也影响到了项目施工管理。另一方面,一些项目领导为了培养青年人才,为他们创造一个和谐有利的学习环境,在对待员工上他们采取了宽容的态度,即使是犯了错,领导为了照顾他们的情绪,并没有及时的进行批评改正,而只是在事后进行提点。这使得青年人才渐渐地形成一种惰性,同时也形成了一种思想,他们认为只要事后进行改正就行了,使他们学习积极性不高,思想意志不够,这恰恰也是建筑施工过程中最不利的一个因素,事前工作的不严谨,事后进行改正,不仅造成了巨大的损失,也存在着巨大的安全隐患,不利于施工企业的发展。
2.2 职业规划和青年人才培养工作的实效性不强
大多数的青年人才在建筑施工企业入职后都是有着自己的目标的,他们将自己的职业生涯规划划分的较为明确,他们有的目标是成为项目经理,有的希望在施工技术方面有所成就,
但这仅仅只是目标,他们在具体实现这些目标上却没有合适的计划,这也使他们的目标在时
光中渐渐地被磨灭。虽然建筑施工企业大多存在着青年人才培训阶段,有的企业管理者在进
行培训的过程中会逐渐发现青年人才的优势与不足,然后为他们制定相应的职业生涯规划来
明确他们的职业目标,但是由于建筑施工企业流动性较大的特点,为他们制定的规划却得不
到有效的实施,因此,这种青年人才培养工作的实效性不强。
2.3 建筑企业青年员工自身的特殊性
自计划生育实行以来,我国在人口数量和家庭人员结构方面都发生了较大的变化,独生子女的数量是越来越多。建筑施工企业内的新一代青年人才大多是独生子女,他们的成长环境相对较好,大多都没有坚韧的意志力,建筑施工项目的生活环境又较差,他们留恋固定而且环境较好的工作也就不言而喻了,很多的青年人才是不能够忍受这一点的,这也是建筑施工企业人才流动性较大的原因之一。
3 建筑施工企业青年人才培养策略
一个真正的青年人才可以发挥出多人的工作作用,他们不仅让企业减少了员工工资成本的投资,也使得员工的流动性减小,在一定程度上帮助了企业健康地发展。因此,建筑施工
企业要采取多种措施来加大对青年人才的培养力度,具体的策略可以从以下几个方面出发:
3.1 重视青年员工的培养工作
青年员工的培养已经引起了建筑施工企业管理者的高度重视,他们也采取了一定的措施加强对青年员工的培养工作。目前,在大部分的建筑施工
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