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北方时发集团公司快速高速发展案例的讨论与思考 一 生产经营与资本经营 企业各项工作的有机整体，是一个系统。生产经营所得，是指企业从事物质生产、商品流通、交通运输、劳务服务以及其他营利事业取得的所得。企业生产经营，是以市场为导向，以生产为侧重，以产品为主要经营对象的企业经营方式。企业生产经营的着眼点是某个特定的市场供求关系。企业通过对市场需求及发展趋势的研究与预测，研制、开发、生产、销售其产品和服务。 工商企业的基本功能是为客户提供满意的商品，“满意的商品”应当包括两层含义： 第一，商品的功能和花色品种符合客户的需要； 第二, 商品的价格能够为客户接受。生产经营是工商企业的基本经营活动，也是保证客户基本利益的基础工作。没有基本的生产经营，工商企业便失去了立足之本。企业生产经营包括产品开发、生产管理、市场经营管理、财务管理等。只有完善这些基础管理工作，企业才有可能为客户提供有价值的商品。当市场需求发生重大变化影响企业的生存时，需要对企业的生产经营予以重新设计。 资本经营是以利润最大化和资本增值为根本目的、以价值管理为特征，通过生产要素的优化配置和产业结构的动态调整，对企业的全部资产进行综合经营的方式。从经济学意义上看，资本经营泛指以资本增值为目的的经营活动，其内涵颇为丰富，主要包括实业资本经营、金融资本经营、产权资本经营和无形资产经营四种。其中产权资本经营是一种从企业外部整合资源的交易型策略，也是人们目前所理解的资本经营的重要方式，即狭义的资本经营。 资本存在于社会经济生活的一切领域中，它总是与社会的生产与再生产紧密地联系在一起。资本只有运营、运作才能实现增值并发挥在经济生活中的巨大作用。因此，资本经营是指以资本增值最大化为根本目的，以价值管理为特征，通过企业全部资本和生产要素的优化配置和产业结构的动态调整，对企业的全部资本进行综合有效运营的一种经营方式。资本经营通过对资本的买卖和通过对资本的使用价值的利用，使资本能够创造新的价值，并带来更多的增值。资本经营将带来企业生产经营观念上的更新，促使企业确立以资本增值和盈利最大化为出发点来管理生产经营的新观念；资本经营使资本有了新的增值契机。资本经营可以帮助企业进行经营结构调整，盘活企业存量资产。资本经营还可以帮助企业进行机制转换，实现企业管理升级。 资本经营和生产经营的关系不是独立的, 而是相互联系、相互促进的。资本经营不排斥生产经营，而且在相当程度上，需要生产经营作为资本经营的实现形式。只有通过生产经营的途径，资本经营的目标才能最终实现。企业应将资本经营与生产经营有机结合起来，共同为企业的战略目标服务。生产经营是实现资本经营的基础和手段，资本经营是生产经营的高级形态和最终目标。两者相互依存, 相互影响，共同促进企业的发展。专事资本经营的资产控股经营公司和大型企业集团理应将资本经营作为工作的重心和主体，以资本经营带动企业的生产经营以资本的扩张带动企业综合竞争能力的提高。但处于成长过程中的中小企业则不能过早地作出这样的定位，必须正确处理资本经营与生产经营的关系，坚持以生产经营 (包括产品经营 )为主体，积极探索资本经营的途径和方法。中小企业进行资本经营必须保持冷静的头脑，既要充分考虑自身吸纳资本的能力，企业自身的实力、信誉、发展前景和经营谋略；又要考虑企业对资本的消化能力，一定量的资本还要有一定量的管理能力和市场空间为之匹配；还必须考虑筹资成本，大量的包装费用必然会加大筹资成本，有时甚至会造成得不偿失。 从这个认识出发，我们在强调进行资本经营的时候，必须重视生产经营，任何把二者割裂开来的做法都是有害的企业资本经营与企业生产经营同属于企业经营的范畴，两者存在着内在的必然联系： (1)企业生产经营的深层次内容是资本的运动，而企业资本经营正是从资本运动的角度来理解企业经营的，从这个意义上来讲，企业生产经营可称之为“古典式企业资本经营”。在企业生产经营的过程中，产业资本要依次经过购买、生产和售卖三个阶段，顺序地采取货币资本、生产资本、商品资本三种职能形态。 (2)由于企业生产经营的深层次内容是资本的运动，按照马克思的理论，只有产业资本才能带来利润，因此企业生产经营直接关系到利润的生产，即资本增值。从资本经营的收益最终的来源来讲，它来源于产业利润。 从这两点，我们可以理解到：(1)企业生产经营是企业资本经营的基础，也是企业资本经营的最终归宿点。没有绩优的企业生产经营作为基础，企业资本经营很难开展起来。企业资本经营最终要达到促进企业生产经营效果的提高，否则就不能算作绩优的企业资本经营。 (2)企业生产经营要以资本