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财务管理专题报告 NOKIA案例分析 班级：经济学1403班 小组成员：柳培泉、程和坤、王帅、李京、杜明飞、韦吉超、曹赫然、彭成伟 NOKIA发展案例分析 一、案例背景 2009年公布的第三季度财报，诺基亚报出了13年来的首次季度亏损，亏损额高达5.59亿欧元，而在去年同期，诺基亚实现盈利10.6亿欧元。 2014年4月27日，微软对诺基亚设备与服务部门的收购案正式完成，“Nokia”品牌被保留。2014年10月22日，微软启用“微软Lumia”成为新的品牌，全面替代“诺基亚”品牌名。2015年7月，诺基亚官方声明，诺基亚会再次进入智能手机领域。2016年6月，诺基亚宣布已与中国移动公司签署了价值13.6亿欧元（约合15亿美元）的一年期框架协议。曾做为手机行业帝王的诺基亚已经风光不再了。 二、NOKIA公司介绍 诺基亚公司(Nokia?Corporation) 是一家世界著名的移动通信产品制造商，创始于1865年，当时以造纸为主，后来逐步向胶鞋、轮胎、电缆等领域，最后才发展成为一家手机制造商。 1871年组建为诺基亚公司，总部位于芬兰的埃斯波。诺基亚的主要产品是手机，借助塞班系统，在20世纪后期到21世纪初期逐渐发展为全球第一大手机厂商。 三.SWOT分析 Strengths优势业界称诺基亚手机最大优势在于品牌和简单菜单，诺基亚在中国的品牌效应还是比较显著的，也拥有不少忠诚型顾客，NOKIA全球市场份额逼近40%。诺基亚手机由于性价比高，耐摔，而深得顾客的喜爱。以下为总结的诺基亚企业的基本赢点：  weaknesses （劣势） 低迷的宏观经济环境，当时环境下全球手机销量下滑已经成为定式 OPPORTUNITIES 机会 威胁 THREATS 四.财务状况分析 （一）.营运能力 1.应收账款周转率 2.存货周转率 3.总资产周转率 4.固定资产周转率 （二）.短期偿债能力 1.流动比率 2.速动比率 3.现金比率 （三）.长期偿债能力 1.资产负债率 2.产权比率 （四）.总体评价与小结 一.营运能力1.应收账款周转率（%）:应收账款周转率=赊销收入净额/[（期初应收账款+期末应收账款）/2] 日期 NOKIA 2008.12.31 9.9666 2009.12.31 7.5494 2010.12.31 5.6738 2011.12.31 5.8315 2012.12.31 8.207 2009年企业的应收账款周转率最高，说明该年在5年间平均收账期最短，应收账款回收得最快；相对于09年来说，10年开始至12年应收账款周转率呈快速下降趋势，该时期企业的营运资金过多地呆滞在应收账款上，严重影响企业资金的正常周转；这种状态直到13年才开始回转。 2.存货周转率（倍） 成本基础的存货周转天数=365/存货周转次数=存货平均余额*365/营业成本 日期 NOKIA 2008.12.31 7.1714 2009.12.31 7.9331 2010.12.31 7.1675 2011.12.31 7.1346 2012.12.31 7.1957 存货周转率：在2010年间存货的周转速度在变快，也就是存货周转较高，存货的资金占用水平就越低，流动性就较高，存货的变现速度较高；在2011年至2013年和2009年企业存货的周转速度变化基本稳定，相对来说，该时期的存货周转较低，存货的资金占用水平就越高，流动性就较低，存货的变现速度较低； 3.总资产周转率（次） 总资产周转率=销售收入/总资产 日期 NOKIA 2008.12.31 0.496 2009.12.31 0.4472 2010.12.31 0.5668 2011.12.31 0.6302 2012.12.31 0.7733 2009年至2013年5年间该企业总资产周转次数越多，周转天数越少，表明该企业全部资产的利用效率越高，公司的获利能力就越强。 4.固定资产周转率（倍） 企业销售收入与固定资产净值的比率。 日期 NOKIA 2008.12.31 2.4511 2009.12.31 2.4278 2010.12.31 2.285 2011.12