管理评审程序(R).docVIP

XXXXXX有限公司 管理评审控制程序 文件编号：XXXXXX-QP-005 版本号：5.0 编制人： 审核人： 批准人： 受控状态： 受 控 号： 发布日期：二零一零年七月一日 管理评审控制程序 1.目的 按计划的时间间隔评审质量管理体系，以确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。 2.范围 适用于总经理对公司质量管理体系的评审。 3.职责 3.1总经理主持管理评审活动。 3.2管理者代表负责向总经理报告质量管理体系运行情况，提出改进建议，编写管理评审报告。 3.3管理者代表协同品管部负责评审计划的制定，收集并提供管理评审所需的资料，负责对评审后的纠正、预防措施进行跟踪和验证。 3.4各相关部门负责准备、提供与本部门工作有关的评审所需资料，并负责实施管理评审中提出的纠正、预防措施。 4.程序 管理评审工作流程图 相关部门/责任人 流 程 图 文件/记录 管理者代表 管理者代表、品管部 总经理 管理者代表、品管部 总经理及各部门经理 总经理及各部门经理 各主责部门及个人 品管部、管理者代表 管理评审计划 管理评审计划 管理评审通知单 签到表 管理评审报告 工作报告 4.1管理评审计划 4.1.1每年至少进行一次管理评审，管理评审的时机可于每年大生产结束后进行，或结合内审后的结果进行，也可根据需要安排。 4.1.2管理者代表协同品管部于每次管理评审前一个月开始着手筹划安排，拟订《管理评审实施计划》，并报总经理批准。计划主要内容包括： 评审时间； 评审目的； 评审范围及评审重点； 参加评审部门（人员）； 评审依据； 评审内容； 各部门需准备的材料。 4.1.3当出现下列情况之一时可临时安排管理评审。 公司组织机构、生产经营范围、资源配置发生重大变化时； 发生重大质量事故或用户关于质量有严重投诉或投诉连续发生时； 当法律、法规、标准及其他要求有重大变化时； 市场需求发生重大变化时； 即将进行第二、三方审核或法律、法规规定的审核时； 质量审核中发现严重不合格时。 4.2管理评审输入 管理评审输入应包括以下方面的资讯： 质量管理体系的审核结果，包括第一方、第二方、第三方质量管理体系审核、专项审核等的结果； 顾客的反馈，包括满意程度