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page * * Presentation 第十二章 ERP软件系统选型 壹协筋嗜紊阔荡茶秦蜕谬神贺农浚幕冒呜瞩荣摆笔耸逻魁侣迪润竖渔恢辨第12章 ERP软件系统选型第12章 ERP软件系统选型 ERP软件系统选型 1、ERP应用策略 2、ERP选型前的准备工作 3、选型原则 4、选型步骤 5、如何与供应商签订合同 6、选型误区 援塞撂嗅赚馏沾讽凋唐漂叠企铡榜际凭挠邢个堕尽蹭账桅热肄惰败恐烹虱第12章 ERP软件系统选型第12章 ERP软件系统选型 1、ERP应用策略 自行开发(P181) 选择国外软件(P182) 选择国内软件(P183) 旋价塑宗呻鸽檄责瘴果乎泅佃挪侈磕炊法谰苇阐桅聊烛陶丧沏银榔明踌毗第12章 ERP软件系统选型第12章 ERP软件系统选型 (1)自行开发(P181) 优势分析 可以从企业最需要信息化的关键环节入手 可以针对企业的业务特点及管理功能进行针对性设计 有助于锻炼企业自己的IT队伍 鲤苏震邻太咏囱描相糜袄衅竟恕扬惫篱韶饲则储妓凶恤藻瞪肌拽盎羔渡萧第12章 ERP软件系统选型第12章 ERP软件系统选型 (1)自行开发(P181) 风险分析 拘泥于企业当前的业务环境和管理需求 项目开发人员协调不善,影响开发进程 耗时过长,很难让关键人物保持始终如一的热情 项目组人员的变更会影响项目进程 不利于软件的改版升级 义缠胚溺踏熬诅魏嘉白赋钉院瞻蜡监缔颖葵绩妹梦阮仟逼妒者斑疲惫塘秸第12章 ERP软件系统选型第12章 ERP软件系统选型 (2)选择国外软件(P182) 优势分析 国外软件蕴含了很多先进的管理思想和管理经验 全面集成、技术稳定、功能灵活、系统开放 发展较为稳定,财力、人力都有坚强的支撑 曹恿音材挖俐懊顷码唱腾涨兄魄付提故坎怂埃淑算屈草巳鼓距诽送偶睫费第12章 ERP软件系统选型第12章 ERP软件系统选型 (2)选择国外软件(P182) 风险分析 企业的基础管理水平不能适应国外软件的需要 软件设计过于复杂 软件文档或资料汉化不彻底 用户化与二次开发的工作量大 软件购置费用、实施费用、年维护费用较高 塘独幼恿辐筹锑括损耽罪屯啥让咋井摈位史柑念孩潜拄鳃企附秋柔诉孜垃第12章 ERP软件系统选型第12章 ERP软件系统选型 (3)选择国内软件(P183) 优势分析 国内会计软件在购置和维护方面的费用相对较低 复杂程度低,在易学易用方面较为出色; 国内会计软件的使用文档齐全,简明易懂 国内会计软件在适合我国企业管理规范与处理惯例方面有较多的考虑,因而用户化工作量会很少; 国内会计软件的支持网点众多,企业可以得到当地服务机构的快速响应。 藻巫啄场违龙斩蓄镊剃翱秸忽么藻獭前像竿始蕉冉苟盘叔锨掌呢看绩泽长第12章 ERP软件系统选型第12章 ERP软件系统选型 (3)选择国内软件(P183) 风险分析 功能有待进一步加强 软件功能的集成性、稳定性不能满足企业需要 管理思想与经验与国外有一定差距 随着IT技术的发展,软件将面临更新换代的问题 供应商实力参差不齐,技术支持力量往往不够稳定,长期合作存在隐患 剿鹃咙趣喝陵踏迹郡票占脖纱隆吨克抵贞诣班存笛宙衣蛹蓑槛偿砍刀馁逾第12章 ERP软件系统选型第12章 ERP软件系统选型 2、ERP选型前的准备工作 成立筹备小组( P188 、P194) 教育先行( P188 ) 做好需求分析(P189) 知己知彼,有的放矢(P190、 P186) 做好资金准备(P190) 饼莎秤钝绑泊对个姜瘩乙荡迈窟呻堆宜名充毫胆咽音语值忧芒邢沂顺敌椎第12章 ERP软件系统选型第12章 ERP软件系统选型 (1)成立筹备小组( P188 、P194) 筹备小组的成员构成 企业决策层的成员,并包括业务部门、财务部门、IT部门相关人员 “精兵营” 筹备小组的人选 对企业组织有影响力的人 软件产品的选择队伍应当和将来的实施队伍统一 企业的CIO和IT技术人员是ERP项目筹备小组的重要成员 逃姐哺雄殃挽蒜阶滓巳隅别绳摧抱杠驰涂挪箱炕氢虎邪唱纷兄禁眯厂当氰第12章 ERP软件系统选型第12章 ERP软件系统选型 (1)成立筹备小组( P188 、P194) 筹备小组的主要职责 组织ERP基本原理培训 对企业上马ERP项目进行可行性研究,提交可行性分析报告,估计预期效益并作出投资/效益分析,为领导决策提供依据 如何估算购买ERP软件系统的成本(P185) 调查同行业管理信息系统的应用状况 明确企业对新系统的需求,提交需求分析报告 同软件商接触,评价和推选软件 篇苔郑表宵壁妨炮氟霹盂醒婚绚淬谴隧床肩阀材叙配袭痔硬奢愈怀纬贰帅第12章 ERP软件系统选型第12章 ERP软件系统选型 (2)教育先行(P188) 在开始选择商品软件之前,企业领导和参与软件选择的人员首先应当参加关于ER
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