【2017年整理】监理考核.doc

监理考核（1） 2008-10-17 15:16 一、各监理标段存在的问题 1、3501标 ⑴、人员组织机构情况：根据合同要求到位监理人员31人，实际到位27人，到位率87%；总监代表有1人为工程师，不满足合同高级工程师要求；专监缺隧道、工民建、电气、暖通、给排水专业至少持行业资格证书各1人。 ⑵、存在的其他问题：日常检查记录不完善；监理日记未按要求填写；旁站监理记录不及时，内容未按要求填写；监理抽检实测记录不完善；晒布站基坑专项方案监理未审批，无专家评审意见，部分监理工程师通知单未回复，部分技术资料签字专监无注册证；连续墙成槽验收设计，勘察单位未签字。 2、3502标 ⑴、人员组织机构情况：根据合同要求到位监理人员31人，实际到位28人，到位率90%；专监需增派岩土、隧道专业在本单位注册的全国监理工程师各1人；暖通、给排水专业需增加至少持部属行业证书的监理工程师各1人；监理员缺4人，在职的3人无上岗证。 ⑵、存在的其他问题：日常检查记录不完善；旁站记录不及时、不完善；监理日记未按要求填写；专监、总监部分资料签字不正确；监理规划审批意见未完善；深基坑专项方案未见专家评审意见；部分材料报验无质保资料。 3、3503标 ⑴、人员组织机构情况：根据合同要求到位监理人员40人，实际到位28人，到位率80%；总监代表缺1人；专监缺2名道桥专业至少持行业监理工程师证书人员、1名持全国注册证的设备监理工程师；缺5名监理员。 ⑵、存在的其他问题：对专项安全方案提出修改意见未跟踪落实、总监未审批；日常检查记录不完善；旁站记录不完善、不及时；材料归档不规范；监理日记未按要求填写；监理抽检实测记录不完善；部分技术资料应由注册人员签字的由非注册人员代签；监理工程师通知单回复不及时，部分问题整改不彻底；总体施组及高支模专项方案非企业技术负责人签字，未盖公司章。 4、3504标 ⑴、人员组织机构情况：根据合同要求到位监理人员37人，实际到位27人，到位率73%；总监代表缺2人；专监缺工民建、暖通、测量专业至少持行业部属监理工程师证的专监各1人；监理员缺5人，在职的有7人无上岗证。 ⑵、存在的其他问题：对专项安全方案提出修改意见未跟踪落实、总监未审批；日常检查记录不完善；旁站记录不完善、不及时；监理日记未按要求填写；监理信息资料签字、盖章手续不完善；施工组织设计盖施工单位分公司章；高支模专项方案专家意见只3各专家签字；监理细则编写人员未按专业监理工程师进行分工。 5、3505标 ⑴、人员组织机构情况：根据合同要求到位监理人员43人，实际到位25人，到位率58%；缺少1名设备专业全国注册监理工程师；轨道、信号、暖通、给排水专业增加至少持有行业监理工程师证的专监各1人；监理员缺10人。 ⑵、存在的其他问题：对专项安全方案提出修改意见未跟踪落实；日常检查记录不完善；旁站记录不完善、不及时；监理日记未按要求填写；监理信息资料签字、盖章手续不完善；专项施工方案专家审查意见未落实；个别监理工程师通知单未回复。 6、3506标 ⑴、人员组织机构情况：根据合同要求到位监理人员30人，实际到位20人，到位率67%；缺少2名桥梁专业总代；专监缺在本单位注册的土建、设备专业全国监理工程师各1人；缺持行业证以上的安全、测量、设备专业监理工程师；监理员缺5人，在职的监理员全部无深圳市监理协会的监理员证。 ⑵、存在的其他问题：每月1次监理例会太少。日常检查记录不完善；旁站记录不完善、不及时；监理日记未按要求填写；监理信息资料签字、盖章手续不完善；个别监理工程师通知单未回复、部分通知的问题未解决； 7、3507标 ⑴、3507人员组织机构情况：根据合同要求到位监理人员30人，实际到位31人，到位率100%；总监代表缺2人；专业监理工程师缺1个土建专业、1个设备专业的全国监理工程师，缺至少持行业证安全、测量、设备专业工程师各1人；监理员都没有深圳市监理员证，数量缺5人。 ⑵、存在的其他问题：监理规划、监理细则针对性不强；业主指令无处理落实情况；安全检查有未按要求对现场进行检查评分情况；旁站记录不及时、不完善；监理日记未按要求填写；旁站记录内容未按要求填写；监理抽检实测记录不完善；有监理信息资料签字、盖章手续不完善现象。 8、3508标 ⑴、人员组织机构情况：根据合同要求到位监理人员21人，实际到位14人，到位率67%；专监缺测量、暖通专业监理工程师各1人；监理员缺3人。 ⑵、存在的其他问题：监理细则、监理规划内容不详细；基坑支护专项方案未按专家评审意见完善；对专项安全方案提出修改意见未跟踪落实；监理部内部分工未按监理规划执行，资料多集中由任胜利专监一人签字；日常检查记录不完善；旁站记录不完善、不及时；监理档案资料员未持证上岗；监理日记未按要求填写；监理抽检实测记录资料不完善； 监理考核（