【2017年整理】贯彻落实全市信用社三季度经营分析会议情况汇报.docxVIP

贯彻落实全 贯彻落实全市农村信用社 三季度经营分析会议情况汇报 三季度经营分析会议情况汇报 海阳联社 （2007 年 10 月 29 日） 烟 台办事处： 10 月 18 日在海阳召开了全市农村信用社三季度经营分 析会议， 会上， 办事处各副主任分别就业务经营和资产管理、 财务收支、风险管理、纪检监察和安全保卫等工作作了专题 分析报告，全面总结分析了前三季度各专业工作完成情况， 对四季度的各项工作进行了安排部署,进一步明确了工作的 目标和重点。办事处主任姜国平同志作了重要讲话，对如何 把握和贯彻落实好这次会议精神，全面做好四季度的各项工 作具有十分重要的指导意义。 会后， 海阳联社采取多种措施， 扎实有效地贯彻会议精神，在全辖范围内迅速掀起了学习会 议精神的高潮。现将贯彻和落实会议精神情况汇报如下。 一、认真学习会议精神，统一思想认识 在办事处会议结束后的第二天， 我们就召开全市中层干部工 作会议，认真学习传达了会议精神和办事处各副主任的分析报 告，重点学习了姜国平主任在会议上的讲话，并将会议精神的贯 1 彻 落实情况向全市中层干部进行了部署和强调。 通过学习大家一 致认为：今年以来，在烟台办事处的正确领导下，全市农村信用 社坚持“稳健经营、稳步发展”的经营理念和“四个面向”的市 场定位，大力组织资金，努力增加贷款有效投放，加大不良资产 处置力度，各项业务继续保持了健康快速发展的良好势头。此次 会议确立了四季度的发展目标，明确了总体要求，突出了工作重 点， 这是准确把握全市农村信用社四季度发展规律所做出的正确 决策， 对全市农村信用社完成或超额完成全年各项任务目标具有 非常重要的指导意义。 会后各基层信用社也相应召开了基层信用 社职工大会， 把会议精神传达到了每名职工， 确保精神传达到位， 不留死角。 二、理清发展思路， 明确工作目标 围绕会议精神，根据前三季度我社经营工作中存在的问 题及成因分析，四季度我社将根据旺季工作的实际情况，突 出重点，对症下药，狠抓弱项。四季度我社的主要工作目标： 一是确保存、贷款全面完成或超额完成工作任务。预计到年 末，各项存款增加额将达到 38000 万元、日均增长额将达到 24000 万元，贷款实际增加额将达到 33000 万元以上、日均 增长额将达到 27000 万元以上， 抵质押占比将达到 42%以上。 二是力争中间业务有所突破。预计到年末，中间业务收入达 到 230 万元以上，信通卡有效卡增 8600 张以上，信通卡存 2 款额增长 2000 万元以上。三是力争资产质量得到提高。预 计到年末，贷款五级分类不良贷款下降 10000 万元、 “一逾 两呆” 不良贷款、 政府集中处置不良贷款现金收回 237 万元、 抵债资产处置变现 308 万元。 四是确保经营利润进一步提高。 预计到年末，实现经营利润 3800 万元以上、营业费用力争 控制在指标计划内、 做好账面利润调整， 圆满完成补亏计划。 三、突出工作重点，推进业务发展 我社在认真抓好学习贯彻会议的同时，紧紧围绕既定目 标，切实抓住工作重点，进一步理清思路，落实会议确定的 各项任务，确保完成或超额完成全年工作任务的工作目标。 (一)统一思想、提高认识，认真扎实地搞好四季度竞赛 统一思想、提高认识， 活动 四季度是各项业务发展的旺季，也是全面完成今年各项 业务发展目标的关键时期，更是为明年发展开好局、起好步 的重要时期。为激发广大员工的劳动热情和工作创造性，我 社对四季度的工作进行了专题研究，理清了四季度的工作思 路。我社将认真扎实地搞好四季度劳动竞赛活动，确保第四 季度各项业务稳健发展，推动各项经营工作再上一个新台 阶。 1、加强组织领导，确保活动顺利开展。为开展好四季 度竞赛活动， 成立了理事长为组长、 联社班子成员为副组长、 3 部室经理为成员的活动领导小组。小组成员分工明确，加大 对所包信用社的督导力度。对重点工作做到主要负责人亲自 抓，分管负责人具体抓，确保每项工作不落空，每个环节不 脱节，确保竞赛活动顺利开展。 2、强化工作措施，确保活动有序进行。根据前三季度 业务发展情况，科学地制定出了四季度业务发展具体工作措 施，同时加大劳动竞赛的业绩考核力度。四季度竞赛我社主 要考核利息收入、 不良贷款下降、 中间业务和存款增长四项， 其中利息收入 1000 元、不良贷款下降 800 元、中间业务 600 元、存款增长 600 元，共计 3000 元绩效工资用于考核。员 工的报酬收入与业务完成情况挂钩，做到人人有目标，个个 有压力，充分调动全员参与竞赛活动的工作积极性。对重点 社进行定期督查和现场“过堂” ，对竞赛活动中的突出矛盾 和问题，建立领导定期协调机制，强化部门服务，进一步凝 聚工作合力。 3、加大考核力度，确保竞赛取得实效。为