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浅谈提升基层女工素质的有效途径 　　摘 要：为深入贯彻落实油田开展的“践行严细实、全力创效益”主题活动要求，结合《胜利油田女职工发展“十二五”规划》和《关于组织开展“十二五”女职工素质提升工程的实施意见》的要求，公司立足女工工作实际，通过采取形势任务教育、员工周课堂、开展丰富多彩的活动等多种途径，发挥女工组织的工作优势，创新机制，搭建平台，激发了公司广大女工学知识提素质的热情和积极性，使公司女职工队伍的思想政治素质、文化素质、技能素质、家庭素质等得到有效提升，女工队伍结构不断优化。 　　关键词：女工；素质提升；员工周课堂；人才信息库 　　瑞康物业公司现有职工195人，女职工人103人，占职工总数的53%，她们覆盖公司各个岗位，是公司发展不可或缺的重要力量。随着公司的发展和居民服务水平要求的不断提高，先进的设备和管理模式的引进，需要掌握先进技术和管理经验的人来操作和管理，提升女工素质，既是实现公司生产经营目标的客观要求，也是女工彰显自身价值能力和维护个人长远利益的主观要求。 　　通过调查问卷及走访基层，发现影响女工素质的主要因素有以下三点：第一、由于高学历、高技能人才少，管理岗女职工比例太小。本公司女职工文化水平普遍偏低，自主学习意识差。满足于现状，对学习缺乏积极性。女工缺乏竞争意识，对工作责任意识不强，存在应付心理，创新发展意识淡薄；第二、大多数女职工没有职业规划和工作目标，缺乏学习动力，安于现状，不求有功但求无过。技能素质低，对持证上岗的重要性认识不足，认为干绿化、保洁等工作只要把工作干好最行了，没有把岗位取证工作重视起来；第三、女职工家庭综合素质低，离婚率偏高，女工在处理工作与生活的关系上缺乏必要的方法和技巧，处理事情容易出现偏激、不自信、易焦躁。 　　针对以上影响女工素质的主要因素，公司采取有效途径提升女工整体素质。 　　一、加强形式任务教育，提升女工思想政治素质 　　为了提高女职工了解油田和社区的改革发展形势，认清所面临的严峻形势，增强学知识提技能的急迫感，公司坚持每周利用班前会、学习日、座谈会等形式，开展油田和社区形势任务教育。在日常工作中，重视女工参与民主决策、行使民主管理的权力。增加职代会女代表名额，通过开展“女职工论坛”季度交流会等形式，增强了女职工民主管理和主人翁意识。 　　加强对各基层女职工的全面摸底和调研，及时掌握女职工政治素质、文化水平、技能水平提升情况和岗位创新及人才分布、结构状况。建立女职工人才库，实现女职工素质动态管理，作为各级党政以及工会组织选拔和输送女干部的重要依据。对在工作中表现优异的女职工，进行岗位竞聘，通过述职答辩、民主测评、领导考察等环节使其走上管理岗位、专业技术岗位，大大激励了女工工作积极性，切实发挥了女工在工作中的半边天作用。 　　2015年，社区评聘主任师公司共有2个名额，其中就有一个是女性，年底公司调整机构，提拔基层干部5人，其中就有3名是女同志，她们通过述职答辩、民主测评、领导考察等环节分别走上了副站长、党政办副主任、党员服务社副主任的岗位。 　　二、开办“员工周课堂”，提升女工技能素质 　　针对公司女工高技能人才少、取证率低，部分女工虽然有学习热情，但不知从何学起的现状，搭建了“员工周课堂”新载体，聘任绿化技师刘爱英、瑜伽教练张莉、副站长薛桂花为兼职教师，每周固定半天的时间组织带领大家学习理论知识、练习实践技能。“员工周课堂”活动的开展，为想学习、想提升的职工提供了平台，同时，还为公司高技能人才帮带青工、传授技能搭建了实践舞台。 　　在“员工周课堂”的带动下，女工们拜师学艺的积极性日益高涨，主动报名参加社区组织的技能大赛，并将“员工周课堂”时间延伸到了上班前、晚饭后和周末，经过反复学习、练习、领悟，技能大有长进，并在社区比赛中取得了良好成绩。 　　2015年，公司有15人参加了社区技能竞赛，有12人考取了绿化、电工证书，有2人考取高级证书，1人参加了技师考试。其中，柳琳琳取得了社区技能竞赛绿化工种第一名，杨延飒取得了汽车驾驶员第一名的好成绩，并随后，在管理局技能大赛中获得银奖。劳动模范孟先辉被评为社区绿化首席技师，柳琳琳等5名女工被评为保洁、绿化、经管工种责任技师，女工队伍素质得到了进一步提升。 　　三、开展丰富多彩的活动，提升女工家庭素质 　　结合女工在工作、生活中承担的多种角色，公司适时开展了组织开展“家庭综合素质挑战赛”、“火红的五月”、“消夏晚会”、“趣味运动会”等活动。通过这些活动激发她们锻炼身体的兴趣来减轻工作的压力，展现女职工与时促进、朝气蓬勃的精神风貌。 　　为鼓励女工在生活中争做好媳妇、好女儿，公司积极开展“文明家庭”、“孝顺好儿女”评选活动，各基层单位也相继开展了开家庭厨艺大赛、女工手工作品展、赠送生日蛋糕等活动，