绿蔬速配公司创业商业计划书.doc

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绿蔬速配公司创业商业计划书

绿蔬速配公司创业商业计划书 此文档word版本下载后可任意编辑修改 目 录 1.执行总结 5 1.1公司 5 1.2市场 6 1.3投资与财务 6 1.4组织与人力资源 7 2.项目背景 7 2.1产业背景 7 2.2服务概述 8 2.3 OO的优点 9 2.4 前景 9 3.市场机会 9 3.1 目标市场 9 3.5 市场容量 11 4.公司战略 12 4.1公司概述 12 4.2 总体战略 13 4.2.1公司使命 13 4.2.2公司宗旨 13 4.2.3人才培训 13 4.2.4发展战略 13 5市场营销 15 5.1目标市场 (Target Market) 15 5.2配送服务 15 5.3品牌 15 5.4价格 16 5.5销售渠道(Place) 17 5.6推广策略(Promotion) 17 5.7市场开发与进入 19 6.生产管理 21 6.1配送要求 21 6.2厂址选择 21 6.3生产流程 22 7.投资分析 23 7.1股本结构与规模 23 7.2资金来源与运用 24 8.财务分析 25 8.1OO公司资产负债预期表 25 8.2销售预算表 26 8.3物流成本预算表 27 8.4销售及管理费用预算 28 8.5现金预算表 29 8.6利润预算表 29 9.管理体系 30 9.1公司性质: 30 9.2组织形式 30 9.3部门职责 31 9.4公司管理 32 10.机遇与风险 33 10.1机遇 33 10.2外部风险 33 10.3内部风险 34 10.4解决方案 34 11.风险资本的退出 34 11.1撤出方式 34 11.2撤出时间 35 附 录 36 1.市场蔬菜价格对比 36 2.无公害生产基地地点 36 3.OO绿蔬速配有限责任公司图标 37 1.执行总结 1.1公司 OO绿蔬速配有限责任公司是一家专营绿色蔬菜代理、批发、加工、配送的公司。通过公司先进的信息平台与管理系统,在产销之间架起桥梁,解决生产与大市场、大流通之间的矛盾。 随着人们消费水平的提高,广大消费者在选择蔬菜时已经不再把目光只集中与价格是否低廉上,而开始更加注重营养与健康。人们这种消费观念上的改变极大的促进了“绿色无公害蔬菜业”的发展。目前KK拥有“永清无公害蔬菜示范区”、“广阳区无公害蔬菜生产基地”、香河、固安、霸州、安次无公害蔬菜生产基地等多个绿色无公害蔬菜生产基地[见附录2]。OO与这些无公害生产基地签订供货协议,要求其供应经过检验的安全蔬菜并提供质量检验合格证书。 OO绿蔬速配公司是集检验、加工、配送为一体,“公司+基地+农户”的科技型企业。它拥有电子通讯与信息管理系统,能为供货商和订货商提供一个信息快速交流与传递的平台,保证新鲜蔬菜能在最短的时间内完保鲜加工、快速配送等工序,即时准确的送达客户手中。 公司主营新鲜蔬菜加工配送,并安全质检后贴标确立品牌保证,以KK及京津地区各大中小型超市、住宅区、酒店以及各高校食堂等为目标顾客群,以安全、健康、及时送达为公司经营理念,创建绿色农产品流通与销售连锁经营机制及安全高质蔬菜即时配送的快捷绿色通道。 1.2市场 目前人们不仅注重视吃的种类及营养,更加看中健康。我OO绿蔬速配公司拥有最优质的加工车间、最安全的质量保证和最快速的运输队伍,完全可以满足人们对健康的追求。 OO绿蔬速配以KK各大中小型超市为主要目标群,主要有京客隆、保龙仓、华普、联华、五味斋等超市,同时也为住宅区、酒店、学院食堂提供加工配送服务。后期将与民生源合作,使我们的销售直接深入到各个住宅小区。并且基于KK良好的区位优势及便利的交通条件,我公司的业务范围还将辐射北京和天津。 1.3投资与财务 公司设在北华航天工业学院西校区,以校办企业为开端。 公司成立初期共需资金50万。其中风险投资30万,北华航天学院投入资金20万。其中用于固定资产投资18万,流动资金24万,市场开拓费用18万。股本规模及结构暂定为:公司注册资本50万。外来风险投资入股30万(60%);北华航天工业学院投资20万(40%)。 风险资金最好在第3—5年撤出。 1.4组织与人力资源 公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制。总经理下设运输部经理、流通加工部经理、公关部经理、财务部经理、信息部经理、营销部经理。公司初期创业团队主要来自于北华航天工业学院管理系、财会系及计算机系,成员各司其职,都具有相关领域的专业知识和运作经验,且优势互补。同时拥有学院多位人员作为技术支持和经营顾问。 2.项目背景 2.1产业背景 通过对KK,京津市场的调查分析,近几年两地对无公害蔬菜的需求量在不断增加。近几年随着人民生活水平的提高,消费者不再满足于吃饱,吃好

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