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项目管理学概要
《项目管理学》题库V3.4更新日志: 10月7日在3.3校庆版基础上进行精修,此为word最后一版,由此版本制作出Excel版本。本题库提供了新题和老题(两者分开),考试时应该是新老题都考(作业是这样的),若只背新题库考试时发现有老题出现,本题库制作人员不负任何责任!祝大家考试满分!【新题库】选择题:下列哪个属原始创新改革开放关于项目说法不正确的是能重复一般项目阶段的划分不包括调查与决策下列不属于项目管理范围的主要内容的是时间确认现在国际上通行的中标方法是:低价中标强化理论是由()提出的美国哈佛大学教授斯金纳人力资源管理的职能没有劳动环境项目质量控制的方法有以上都有(控制图法,流程图法,质量检验法)下列不属于项目风险产生的原因的是物质条件的限制项目管理划分为5个阶段的依据在于:相关性下列属于项目范围因素以上都有(项目成本,时间,质量)项目活动工期的估算方法有以上都有(专家评估法、类比法、模拟法)下列不属于项目质量保障方法的是项目成本效益方法古典管理理论阶段的代表性理论是科学管理理论项目管理沟通的特点有以上都对(及时性,准确性,命令性和工程性)项目采购合同包括的类型有:以上都有(固定价格合同,成本补偿合同,单位价格合同)产生变更需要的原因可能是项目范围界定中的错误与遗漏按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是人员结构的研究下列不属于项目两要素集成管理的是成本-范围-时间质量检核方法属于项目质量保障的方法中的:()结构化项目质量核查方法项目管理的特性不包括()长期性可行性分析法又可以称为项目选择方法下列属于项目质量的主要工作的有以上都有(质量方针、质量体系、质量监控)质量管理追求的最终目的是项目产出物下列哪个不是项目的特性多次性在制定项目进度计划时,应考虑的因素有以上都有(项目的规模,复杂程度,紧急程度)下列哪种方法属于一种分析技巧实验设计项目质量计划编制的成果有以上都有项目成本估算的方法包括以上都有(自上而下,自下而上,参数模型估算法)项目组织管理的四个层次中最内层的是项目经理管理项目组合管理包括以上都有(独立项目,相似项目,战略项目和项目群的管理)我国于哪年进入知识社会? 2005 下列要素不属于项目管理图中核心要素的是集成下列属于硬件产品的质量特性的是寿命下列各项中属于项目计划约束条件的是事先确定的预算以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一管理下列属于项目风险管理的内容的是以上都有(风险识别,量化,对策)项目相关利益主体中,最重要的组织是项目实施组织PAO意指职位分析问卷法为保障劳动者尤其是从事简单劳动的员工个人及其家庭的基本生存,我国于1993年11月颁布实施了《企业最低工资规定》下面四项中,()最先开始项目范围界定下列阶段中,最先开始的是项目范围界定通过对照比较,制定质量标杆的方法称为质量标杆法下列哪个不是项目风险度量的内容发生地点的度量下列不属于应急储备管理特点的是不作为预算分配目标管理不涉及下列哪些内容为项目成员建立具体的职业途径风险管理的最终目的是缓和演讲时,演讲者表达()的感情时,就会“气徐声柔”造成温和感爱项目团队发展的第三个阶段是规范阶段项目成本控制的关键是不确定性成本的控制对于原始创新,需要更()的阶段多下列哪个是项目的其他特性?风险性将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉”三类的是孙中山“传道授业解惑”中的“业”指的是技能下列不属于管理沟通的基本原则的是互斥性原则双因素理论中的双因素指的是保健因素和激励因素通常制约人们士气,创造力,生产效率和目标实现程度的组织气候,属于哪种环境类型?组织内部环境与“员工同甘共苦,同舟共济”,反映了人本管理哪些方面的基本内容培育和发挥团队精神下列关于网络图的绘制描述错误的是可以有开路和回路下列不属于项目成本管理的内容的是时间控制下列属于项目成本科目的是以上都有(人工成本、物料成本、设备费用)在项目集成管理中,属于自变量的是项目范围日新月异,允公允能是哪个学校的校训?南开大学下列属于克服项目沟通障碍方法的是以上都有(充分运用反馈、科学驾驭语言和词汇、积极使用非语言性的提示)经系统研究,制定全面规划,有计划,分阶段地实施的变革方式称为计划式变革下列属于项目团队特性的是以上都有(目的性,临时性,渐进性)项目阶段划分的依据是时间顺序下列哪种特性最体现人才的特性?社会性兼爱非攻是哪个派别的思想墨家项目预算在下列哪个阶段投入最大项目计划执行阶段项目集成管理的内容包括以上都有(项目全过程,全部要素,全团队的集成管理)产品的颜色和包装属于那种质量特性?外在质量特性是一种灵活性很大的面试形式,它不限制范围,面试官可以让应聘者自由地发表见解非结构化面试注:这是两道题干一样但答案不同的题是一种灵活性很大的面试形式,它不限制范围,面试官可以让应聘者自由地发表见解集体注:这是两道题干一样但答案
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