项目风险,管理题库概要.docx

效用曲线中的横坐标表示收益或损失的大小。（　yes固定成本有扩大项目风险的效应。（　yes　）项目风险监控行动过程的步骤包括（ABCD）。A.识别问题B.评估问题C.计划行动D.监视进展项目群中风险估计主要包括（　abcd）。A.风险事件发生的可能性大小B.风险事件发生可能的结果范围和危害程度C.预期发生的时间D.一个风险因素所产生的风险事件的发生频率阶段测验一（1～3章） ? 最后得分：18 分 做题时长：49秒 测验时间： 2014-10-22 10:40:40 一、单项选择题 1、所有项目风险都具有潜在的性质，为了迅速而又不遗漏地找出项目可能存在的风险，可从几方面进行，下列不属于该内容的是（　）。A.有害物质B.外力作用C.内力作用D.能量失控 【正确答案】：C 【您的答案】：A 【答案解析】：本题考核预先分析法。所有项目风险都具有潜在的性质，为了迅速而又不遗漏地找出项目可能存在的风险，可从以下几方面进行：（1）有害物质；（2）外力作用；（3）能量失控。（参见教材第72页） 2、下列各项中，不属于绘制项目流程图的步骤的是（　）。A.确定工作过程的起点（输入）和终点（输出）B.确定工作过程经历的所有步骤和判断C.按顺序连接成流程图D.确定流程图的负责人 【正确答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本题考核流程图。绘制项目流程图的步骤：（1）确定工作过程的起点（输入）和终点（输出）；（2）确定工作过程经历的所有步骤和判断；（3）按顺序连接成流程图。（参见教材第71页） 3、下列各项中，属于项目融资成功的条件是（　）。A.切实地进行了可行性研究，编制了财务计划B.工期延误，因而利息增加C.成本费用超支D.技术失败 【正确答案】：A 【您的答案】：A ??【答案正确】【答案解析】：本题考核检查表。选项B、C、D属于项目融资风险。（参见教材第68页） 4、下列各项中，不属于项目风险形势估计内容的依据的是（　）。A.项目计划B.项目类别C.项目预算D.项目进度 【正确答案】：B 【您的答案】：A 【答案解析】：本题考核项目风险形势估计。项目风险形势估计的内容依据：项目计划、项目预算、项目进度等。（参见教材第65页） 5、项目所有的前提、假设和制约因素可以从审查项目其他方面的管理计划来得到，下列各项中，不属于该内容的是（　）。A.项目范围管理计划B.人力资源与沟通管理计划C.项目资源需求计划D.管理层确定计划 【正确答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本题考核风险识别过程活动。可从审查项目其他方面的管理计划来得到项目所有的前提、假设和制约因素：（1）项目范围管理计划；（2）人力资源与沟通管理计划；（3）项目资源需求计划；（4）项目采购与合同管理计划。（参见教材第64页） 6、下列不属于项目风险识别应该收集的资料的是（　）。A.项目产品或服务的说明书B.项目资金筹集方案C.项目的前提、假设和制约因素D.与本项目类似的案例 【正确答案】：B 【您的答案】：A 【答案解析】：本题考核风险识别过程活动。项目风险识别应该收集的资料大致有如下几类：（1）项目产品或服务的说明书；（2）项目的前提、假设和制约因素；（3）与本项目类似的案例。（参见教材第63、64页） 7、过程机制是为风险识别过程活动提供的方法、技巧、工具或其他手段，下列各项中，不属于风险识别过程的机制的是（　）。A.风险核对清单B.现金流量表C.风险管理表D.风险评估 【正确答案】：B 【您的答案】：A 【答案解析】：本题考核过程机制。过程机制是为风险识别过程活动提供的方法、技巧、工具或其他手段，风险核对清单、风险评估、风险管理表和风险数据库构成了风险识别过程的机制。（参见教材第60页） 8、为了明确项目计划和规划的前提、假设和限制，应当对项目的所有管理计划进行审查，下列不属于该内容的是（　）。A.审查范围管理计划中的范围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高B.审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划C.审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明D.审查人员数量是否充足 【正确答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本题考核风险识别的依据。为了明确项目计划和规划的前提、假设和限制，应当对项目的所有管理计划进行审查。例如：（1）审查范围管理计划中的范围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高，而审查其中的工作分解结构，可以发现以前未曾注意到的机会或威胁。（2）审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划，能够发现对项目的顺利进展有重大影响的那些人，可判断这些人员是否能够在项目过程中发挥其应有的作用。这样就会发现该项目潜在的威胁。（3）审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明。不同形式的合同，规定了项目各方承担不同的风险。外汇汇率对