海南鳌游天下文化旅游度假区项目可行性研究报告.docVIP

海南鳌游天下文化旅游度假区项目 可行性研究报告 目 录 1 1.1项目名称与承办单位 1 1.2研究工作的依据、内容及范围 1 1.3编制原则 3 1.4项目概况 3 1.5技术经济指标 5 1.6结论 6 第二章 项目背景及建设必要性 8 2.1项目背景 8 2.2建设的必要性 9 第三章 建设条件 11 3.1项目区概况 11 3.2建设地点选择 16 3.3项目建设条件优劣势分析 16 第四章 市场分析与销售方案 19 4.1市场分析 19 4.2营销策略、方案、模式 20 第五章 建设方案 21 5.1建设规模和产品方案 21 5.2建设规划和布局 21 5.3运输 24 5.4建设标准 24 5.5公用工程 26 5.6工艺技术方案 27 5.7设备方案 27 5.8节能减排措施 30 第六章 环境影响评价 31 6.1环境影响 31 6.2环境保护与治理措施 32 6.3评价与审批 34 第七章 项目组织与管理 35 7.1组织机构与职能划分 35 7.2劳动定员 35 7.3经营管理措施 36 7.4技术培训 36 第八章 劳动、安全、卫生与消防 37 8.1编制依据及采用的标准 37 8.2安全卫生防护原则 37 8.3自然灾害危害因素分析及防范措施 38 8.4生产过程中产生的危害因素分析及防范措施 38 8.5消防编制依据及采用的标准 40 8.6消防设计原则 41 8.7火灾隐患分析 41 8.8总平面消防设计 41 8.9消防给水设计 42 8.10建筑防火 42 8.11火灾检测报警系统 43 8.12预期效果 43 第九章 项目实施进度 44 9.1实施进度计划 44 9.2项目实施建议 44 第十章 项目招投标方案 46 10.1招标原则 46 10.2项目招标范围 46 10.3投标、开标、评标和中标程序 46 10.4评标委员会的人员组成和资格要求 48 第十一章 投资估算和资金筹措 49 11.1投资估算 49 11.2资金筹措及使用计划 51 第十二章 财务评价 53 12.1费用与效益估算 53 12.2财务分析 54 12.3不确定性分析 55 12.5财务评价结论 56 第十三章 建设合理性分析 57 13.1产业政策符合性分析 57 13.2清洁生产符合性分析 57 13.3规划符合性分析 57 13.4项目建设环保政策符合性分析 57 13.5环境承载性分析 57 13.6结论 58 第十四章 结论与建议 59 启示铭 知己知彼，百战不殆： 知天知地，其胜乃全。 ——《孙子兵法》 一般人只提前半句，而忽略了后半句。这不是全面的，因为“四知”(知己知彼，知天知地)是一个整体，一个也不能少。四知，其胜乃全。 一个旅游项目策划是一件大型新产品设计，必须以四知为前提。四知中知己知彼合二为一即知人。故古人云天时地利人和三因素，乃任何大策划的纲领。旅游策划的目的是使资源得到最优化配置从而产生对潜在市场(即游客)的最大吸引力并产生最大化的综合效益。 因此，在没有对当地形势、旅游资源和客源市场进行深入分析研究并准确定位之前就随心所欲拼凑一些时行的放之四海都好听的点子，往往会导致事与愿违的结果。 商业投资不是计划经济的公益事业。几个亿的资金投下去是要获得回报的。成败兴衰关乎企业生命力。是故本策划以市场为主要导向，在创造商业价值上下真工夫，连取一个名字也再三琢磨，仔细斟酌，务求吸引游客，产生综合效益，创造财富(物质与精神并重)，壮大企业，振兴地方，回报社会，并对国家大旅游产业的发展作出最大贡献。 一、前言 2004年5月29日《海南日报》刊登了卫留成省长在海南旅游产业大会上的讲话，提出： 高水平规划， 高标准建设， 高效能管理， 把海南建设成为旅游强省! 卫省长还特别提到博鳌，希望能把博鳌建设成面向国内外，具有国际一流水平的旅游胜地。 回顾博鳌建设至今，虽然会议中心、宾馆、餐饮、高尔夫球场等项目已初具规模，但真正吸引人和留住人的景点几乎是一片空白。许多慕名而来的游客带着失望的遗憾而归。他们说，如果博鳌能规划一些吸引游客，提升人气的大规模高水平人文景观和游乐购物、休闲度 假的景区，为博鳌锦上添花，画龙点睛，那博鳌就可能成为与印尼巴厘岛或美国夏威夷媲美的国际知名旅游目的地，并作为海南旅游品牌的拳头产品，和亚洲论坛一同展翅高飞，扬名寰宇。 “鳌游天下”就是为满足上述愿望并适应形势发展，落实卫省长批示的第一个样板工程。为了做好这一项目，我们特别重视前期策划，希望集中政、企、学、研各方面宝贵建议，集思广益，精益求精，拿出精品，不辜负全省人民和海内外游客的期望。 二、海南博鳌地脉、史脉、文脉探源 (一)女娲炼石补天之吉地