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人才招聘与面试技巧课程名称人才招聘与面试技巧课程讲师贾君新课程课时天简单描述课程效果认知人才招聘开发面试技巧对人力资源队伍的重要性知晓企业人才招聘面试的流程与方法掌握人才招聘面试过程控制技巧从而科学的评估人才掌握人才招聘面试中的各种技术方法确保人才符合企业需要适合行业不限适用范围企业人力资源负责人各部门管理人员课程大纲第一部分人力资源计划小时一人力资源计划的内容二三个层次的企业计划对的影响三人力资源计划的制定内部供给分析外部供给分析四需求分析经验预测法德尔菲法计算机模拟法趋势分析管理人员判断第二
《人才招聘与面试技巧》
课程名称: 人才招聘与面试技巧 课程讲师: 贾君新 课程课时:2天 简单描述(课程效果): 1、认知人才招聘开发、面试技巧对人力资源队伍的重要性;2、知晓企业人才招聘面试的流程与方法;3、掌握人才招聘面试过程控制技巧,从而科学的评估人才; 4、掌握人才招聘面试中的各种技术方法,确保人才符合企业需要。 适合行业: 不限 适用范围:企业人力资源负责人、各部门管理人员 课程大纲: 第一部分:人力资源计划 --1小时
一、人力资源计划的内容
二、三个层次的企业计划对HRP的影响
三、人力资源计划的制定
1、内部供给分析
2、外部供给分析
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经验预
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