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迎人而解创意型人力资源管理课程名称迎人而解创意型人力资源管理课程讲师高竞课程课时天简单描述课程效果课程内容新颖讲练结合重工作方法及管理工具的分享集专业性思想性实用性和趣味性于一体参与该课程学习的学员能在有效的课程时间内全面认知企业人力资源管理受到促动与启发有效开展自身的管理工作适合行业行业不限适用范围企业高层人事经理部门总监部门经理团队领导新上任的管理者等第一篇第二篇第三篇关键岗位如销售研发领域的确定激励型指标得权重分配与分值计算管理层的绩效述职工作如何做案例研讨某企业销售经理绩效考核方案的激励
《迎“人”而解 --- 创意型人力资源管理》
课程名称:迎“人”而解 --- 创意型人力资源管理 课程讲师: 高竞 课程课时:2天 简单描述(课程效果):
课程内容新颖、讲练结合、重工作方法及管理工具的分享,集专业性、思想性、实用性和趣味性于一体。参与该课程学习的学员能在有效的课程时间内全面认知企业人力资源管理,受到促动与启发,有效开展自身的管理工作。 适合行业: 行业不限 适用范围:企业高层人事经理、部门总监、部门经理团队领导新上任的管理者等第一篇第二篇第三篇2、关键岗位(如:销售、研发)KRA领域的确定
3、激励型KPI指标得权重分配与分值计算
4、管理层的绩效述职工作如何做?
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