二分场2011年工作计划及费用预算.docVIP

二分场二O一一年工作计划 二O一一年,二分场将紧紧围绕我场以科学发展观为指导，以生态建设为基础，产业发展相带动，生态型综合性植物园建设目标，结合目标责任书的各项要求，及分场实际情况,以抓好生态林建设与经营、桃园管理，梨园的巩固保护，积极调整生态林品种结构、改善职工生产生活条件、增加职工收入等方面工作为重点,使二分场各项工作顺利、有序地进展，现制定二分场二O一一年各项工作计划,如下。 一、继续加强营林基地建设和生产管理工作 （一）、育苗基地管理 1、严格按照《二分场育苗基地管理暂行办法》各项规定要求,继续加强做好苗木修剪、浇水、施肥、除草、松土、防病虫害、看护及检查等各项生产管理工作（费用见附表1，附表2）。 2、对去年四队扦插的河北杨、苏柳、金丝柳做好追肥管理工作（见附表3）。 3、对去年新移栽河北杨做好平茬追肥工作。 （二）、桃园管理 1、继续加强桃园生产管理工作，主要有： （1）加强职工技术指导培训工作，提高职工的技术技能，做好春季疏花疏果工作，增加职工收入； （2）督促指导职工做好桃树的修剪、防病虫害、施肥、浇水等日常生产管理工作； （3）密切关注春季桃树开花受粉期间的天气状况，做好雪害及霜冻天气的预防工作； （4）督促做好桃子成熟销售时的看护工作。 （四）、路渠管理 1、对分场内道路渠边喷施除草剂2次，三队需要喷施除草剂路渠长共计5000米，四队需要喷施除草剂路渠长800米。 2、积极发动职工,做好分场内部分渠道的清渠工作,保证正常的生产用水。 3、做好分场内的主干道行道树的管护工作及枯枝杂草等物的清理，保持路面干净整洁。 二、春季苗木出圃及栽植工作 在今年起苗及栽植工作中，重点做好以下工作，一是要根据场里苗木外调及内部栽植工作的安排，提前做好苗木品种、规格、数量的调查统计工作；二是根据去年起苗、栽植费用，做好对各项费用的预算工作；三是要做好人员的安排工作，保证起苗、栽植各项工作的有条不紊地正常进行；四是要严格按照各类苗木的起苗栽植标准要求，把好起苗、栽植的质量关；五是要做好所起苗木的清点检查及苗木看护工作；六是要做好苗木浇水灌溉工作，特别是要保证新栽苗木及荒滩地苗木得到及时浇水，提高苗木成活率。 1、苗木出圃工作。今年二分场可出圃各类苗木约11万株，计划将斯拉姆拉部分苏柳全部销售后重新栽植，起苗费用按实际起苗费用计算。 2、苗木栽植工作。今年苗木栽植任务，主要有： （1）移栽新增加育苗木地19.3亩，其中2.3亩红柳共计13000株。苏柳17亩1500株/亩，共计28000株，费用预算见附表。规格4-5CM金丝柳54株。（见附表1） （2）对四队河北杨、国槐、山毛桃共计14.8亩进行平茬（见附表1）。 （3）计划今年年对大规格苏柳、金丝柳截干部分进行扦插500株。 （4）加强去年新栽河北杨组培苗的管护工作。 （5）气象站空地补栽栽植4-5CM金丝柳 （6）清理苗木地根桩及平整土地10亩（详见附表3） 苗木栽植及扦插等费用预算为38287元（详见附表1）。 三、嫁接工作 为了优化苗木品种，提高苗木附加值，今年计划在三队嫁接圆冠榆、大叶榆、金叶榆共计300株（为4-7CM，2.5元/株），费用预算为750元；嫁接碧桃1000株砧木为2年生山毛桃预计费用500元。 五、加强护林管理 根据场里的要求，以强化管理，保证护林工作的顺利进行，保护林木安全，维护林地完整。现二分场护林站暂时安排两人值班，十二月、元月和二月三月份值班费用4800元（600元/人.月）。 六、基础设施方面 。今年计划对三队俞晓华管理苗木地头被压坏的水渠、过水洞进行维修。 七、确保三队职工生活用水 为了保证三队职工的正常生活用水，每年给三队职工拉水两次，拉水运费为2600元（每眼窖每次装两罐十吨水，三队共有窖13眼，一年需拉水52罐，运费50元/罐）。 八、做好“三金一费”的收缴工作 要继续加强职工养老保险金、住房公积金、医疗保险金和承包费用的促缴工作，努力做到按时上缴，保证不拖延、不拖欠。 九、配合场里职工危旧房的改造工作。 十、其它工作 1、及时向职工传达上级及场里的各项工作精神，做好职工思想教育工作，努力提高职工思想素质，增强职工爱场如家、共建和谐林场的信念； 2、根据场里工作安排，积极发动职工，认真组织安排，丰富职工的文化精神生活； 2、做好各类矛盾纠纷的调解工作，消除不稳定因素，维护安定团结的局面； 3、做好分场的社会治安、人口计划生育等工作； 4、深入职工中，了解职工心声，努力为职工排忧解难。 5、做好老梨园梨树的保护及补栽苗培育工作。 十一、二分场2011年各项费用预算表： 名称 预算费用（元） 备注 生产管理人员工资 146534.4 出圃苗木起苗费 喷漆300元 其它费用更具实际情况确定 苗木地清理及栽植育苗费用 55337 详见附