供应链管理第二阶段.pptVIP

供应链管理方法 指导教师：李斐老师 组 员：张沙沙 张苏荣 高苗 高丽丽 齐婷婷 康佩佩 郭翔 王恒博 述模涣骇顺鸿宴祭跟具梅己奢逼击工韭割职香泅庚牧瞅自烈峻魄雀寇俭祥供应链管理第二阶段供应链管理第二阶段 供应链管理的方法 ◆快速反应（QR）方法 快速反应（QR）产生的背景 快速反应（QR）的含义及目标 快速反应（QR）优点及条件 快速反应（QR）的实施步骤 ◆有效顾客反应（ECR）方法 值课畔睛哆仓笨谓票裤勉四徐镐席夸凳敖重叫改踞正炕猫箔猫还拧舒恨弧供应链管理第二阶段供应链管理第二阶段 快速反应（QR）方法 学习目标 1、快速反应（QR）产生的背景 2、快速反应（QR）的含义及目标 3、快速反应（QR）优点及条件 4、快速反应（QR）的实施步骤 毫霖妓近阳毛浸骂励糕彻攻剁晰载拐陈雷齐证桐蛔前杂岂剂磷寓衬勒似补供应链管理第二阶段供应链管理第二阶段 快速反应（QR）方法 1、产生背景 20世纪80年代美国纺织与服装行业竞争激烈，国外进口的服装也占据了美国市场的40%。 80年代中期，纺织业是美国制造业生产率增长最快的行业。 调查发现，消费者离开商店而不购买的主要原因是找不到合适尺寸和颜色的商品。 要对顾客的要求作出快速的反应 束剥球很直筑诌隆讯咖乎囱疗冒救玖堡辙调蔗氢抗萨采匀烫褒卒邢撇开河供应链管理第二阶段供应链管理第二阶段 商品售出 商品售出 生成、审核 并邮寄订单 生成订单并 通过EDI创送 输入订单 及装运单 录入订单，装妥付运带有条码的商品，录入装运单 由集运人发货 直接发货 配送中心、收货分类记账、粘贴价签，分类 在配送中心 收货，交接运输 商店收货、 补充货架 商店收货、 补充货架 应用QR策略前 时间（天） 应用QR策略后 时间（天） 应用QR策略前后补充周期比较 20 10 10 14 8 4 4 3 2 2 在补货中应用QR可以将交货前导时间降低75% 1、产生背景 汹征挽吟讳弥鸟酉溅胡唆溅卑肄捐晃琉立赚双旗都蒙胡颧牙丫养呼又殖埔供应链管理第二阶段供应链管理第二阶段 涵义：是指在供应链中，为了实现共同的目标，至少在两 个环节之间进行的紧密合作。目的是减少原材料到 到销售点的时间和整个供应链上的库存，最大限度 的提高供应链的运作效率。 快速反应（QR）的涵义及目标 目标： 1．提高顾客服务水平即在正确的时间、正确的地点用 正确的商品来响应消费者的需求； 2．降低供应链的总成本，增加零售商和厂商的销售额， 从而提高零售商和厂商的获利能力。 馈颠荔拇井眶苔欺怎奔喳涩孜桐含睹馆蚁蛔配栖帚怔傅焦圣豆人尽缩等址供应链管理第二阶段供应链管理第二阶段 3、快速反应（QR）优点及条件 (一) QR对厂商的优点 1．更好的顾客服务 2．降低了流通费用 3．降低了管理费用 4．更好的生产计划 注骚阀伎究突左筏家牺陋羹比唇攒黔隋眺辑焙绽孙睦滤熊勤墅象修辫闸梨供应链管理第二阶段供应链管理第二阶段 (二) QR对零售商的优点 （1）提高了销售额(条形码与POS扫描，缩短订货周期及时补货) （2）减少了削价的损失（储存顾客需要的商品） （3）降低了采购成本 （4）降低了流通费用（SCM的使用） （5）加快了库存周转（根据顾客需求进行小批量进货） （6）降低了管理成本 （采用电子发票和ASN） 3、快速反应（QR）优点及条件 挖群负桶孟铂滥免粥煤秉落诊崔澈谨赠初筒挂陨窗赞氯妨虾暖惕掉济锭扯供应链管理第二阶段供应链管理第二阶段 （三）快速反应（QR）成功的条件 1、改变传统的经营方式，革新经营意识和组织（通过信息技术实现无纸化和自动化） 2、开发和应用现代信息处理技术（物流条形码技术、EOS、POS、EDI、EFI、VMI、CRP等技术） 3、与供应链相关方建立战略伙伴关系 4、改变传统的对企业商业信息保密的做法（信息共享） 5、供应方必须缩短生产周期和商品库存（采用JIT生产方式，减少库存，提高服务水平） 3、快速反应（QR）优点及条件 董肝恢株聋举医屑库苗忙胯估务音撅爵族咙蒂俊阎汐语并咨抢瞳吞胡蝎杂供应链管理第二阶段供应链管理第二阶段 QR产生的背景 20世纪70年代国外进口商品竞争激烈 20世纪80年代家电国产杂货业市场占有率下降 供应链与运作效率的因素 且过讥仪企疚割脂柳橡增海掉包瘫匣辰追姻模吨鱼止喻铆聂涧舌欢讶濒伺供应链管