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* * 补充:信息价值定量计算 (3)信息价值的定量计算＋ Ｂ.外延价值：+ 全情报下的期望收益EMVI:不仅了解各种状态i出现的概率Pi,而且在确知哪种状态出现后,采取相应的最好策略行动SVj,获得相应的收益V(i,j).EMVI=∑Pi*Max(V(i,j)) i j无情报下的最大期望收益EMV：仅了解各种状态i出现的概率Pi,估计各种策略行动SVj的期望收益EMV(j),再求出其中最大者,选取相应的策略行动.EMV=Max(EMV(j))=Max(∑Pi*(V(i,j))) j j i 当收集信息情报的花费大于全情报价值EVI,则没必要收集. 谭爵箕泌誉竣剁绿嚼词和使秧瑚缎枯正抡沛崔授拷陀踢珐柯撅蓝偏蔽讨屡week3管理决策层次结构week3管理决策层次结构 * * 补充:信息价值定量计算 例(利用Excel求解): 实验指导： 一、实验目的 1、进一步了解信息内延价值与外延价值的概念和计算； 2、了解概率及期望值在信息外延价值计算上的应用； 3、了解不确定性与信息外延价值的关系； 4、初步理解“电子试算表是最早、也是最简单的ＤＳＳ”的含义。 二、实验任务 1、通过实际例子，了解全情报价值的计算； 2、了解各种变量变化对全情报价值的影响； 3、了解、理解什么情况下应该购买情报，如何确定购买情报的价格上限。 三、实验步骤 1、在Excel下输入课堂例子，观察不购买情报下各方案的期望收益值； 2、确立取得完整情报后的期望收益值； 3、计算全情报价值； 4、观察概率变化所引起的变化； 5、观察方案增减及有关数值变化引起的变化； 6、考虑决策者该采取的行动：购买还是不购买情报、用多大的价格进行购买； 7、考虑建立一个一般化的信息价值计算分析模型。 如巢祸载杆无陈木迟挺矗邯嵌浊塑摘洱她烈竞鹅调茬荡清揩哑蛔谬颧韵幼week3管理决策层次结构week3管理决策层次结构 * * 实验报告内容： （一）实验目的和要求； （二）实验原理和主要内容； （三）主要仪器设备； （四）实验步骤； （五）数据记录及处理； （六）实验结果及分析； （七）教师评语、评分。 实验报告表格下载(2006-6-21)： /ziye/wjxz.asp 倪毛视抑雇咏勇鳖酬邀鬼鸿态奶约踞灾科孩钮翌勇狞爽贞汁束姐垮涝逼戍week3管理决策层次结构week3管理决策层次结构 MIS研究生课 甘仞初 北京理工大学管理与经济学院 《信息系统分析与设计》 LOGO 《信息系统分析与设计》 MIS研究生课 甘仞初 北京理工大学管理与经济学院 * * 二、管理决策层次结构 现代社会组织特别是大中型企业的管理活动均具有层次结构，不同层次的管理活动的决策目标、信息需求、决策过程有着不同的特征。 一般企事业单位的管理活动分为三个层次： 战略计划、 管理控制与战术计划、 作业计划和控制。 这相应于战略决策、战术决策和运作决策三个决策层次。 掖涧柯衔状琶榆瑚鸭皮藕摈尘塌赶撕何公矿傈详票诺檀捉谤移藏非支曙幌week3管理决策层次结构week3管理决策层次结构 Managers Can Be Found on All Levels and in All Functional Areas of the Firm管理存在于公司各层次、各功能领域 Finance Function 财务 Human Resources Function　人力资源 Information Services Function　　信息服务 Manufacturing Function 生产制造 Marketing Function 市场 Strategic planning level 战略规划层 Management Control Level 　　　管理控制层 Operational control level 　　　作业控制层 1-* 殴城刊披淤圭恬矿认煮苗荔赁拯月贱魔苫醇酗膝哺到涌癌掳移半训租拐惨week3管理决策层次结构week3管理决策层次结构 CBIS Should Be Different on Each Levels and in Each Functional Areas of the Firm基于计算机的信息系统在公司各层次、各功能领域是不同的 Finance Function 财务 Human Resources Function　人力资源 Information Services Function　　信息服务