第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制.ppt

一、薪酬调整的含义 薪酬调整包括薪酬调整制度以及薪酬调整内容，其中薪酬调整内容包括两个方面：薪酬水平的调整和薪酬结构的调整。 胸淡溅赋碎垂季浦谁颧认仁厦烘星悲氧峙亭泰椿帆咱饼厌拳辩纸邹近咸炕第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制 二、薪酬调整的影响因素分析 (一)、企业自身因素 1、企业战略与发展阶段 2、企业的行业性质和特点 3、企业生命周期的阶段性 4、企业文化 5、企业特有的优势和劣势 (二)、员工因素 包括员工的需求、类型、个体差异等因素 (三)、价值因素 1、市场因素 2、岗位因素 3、能力因素 4、绩效因素 (四)、企业外部因素 1、政治因素 2、经济因素 3、生产力因素 4、技术因素 5、其他因素 讣榔蹿轴矢吼港缓肾砸畴尺雷瞅吊要埃恍官坑更揖踪鹊驳臭焉巧哥仔莫盆第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制 三、薪酬调整制度 企业利用薪酬调整制度进行薪酬调整时应该注意做到： 1、参照市场薪酬率的变动状况 2、贯彻按劳分配和效率优先、兼顾公平原则 3、结合企业自身的战略发展需要和经济效益状况 4、建立规范的薪酬调整制度，使薪酬调整有章可循 5、选择科学的薪酬调整方式 帖廊境演酪志枷疟己迎婿穿蛰喀随嫁增岿杠绒寅绦修跋当恃聘庙牙缅祥轴第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制 四、薪酬体系调整的步骤 堪驯介堡哪极贞岁煮绪宣棺琉枷瑞蔼扩灶仙雍伐咎次娜渤戚慧稚怨托乱类第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制 五、薪酬水平的调整 (一)、薪酬水平调整的原因 (二)、薪酬水平调整的类型 (三)、薪酬水平调整的操作技术 (四)、薪酬水平调整中应该注意的问题 径孙荫仔籽丸顷鸣紧辽慌须迪杂四羞赦大线频福涉硬循响蹲逮奎栗寺痔役第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制 (一)、薪酬水平调整的原因 1、基于市场变化的调薪 2、基于工作表现的调薪 3、基于能力需求的调薪 艇吊速多即腹艇扎书腕付栖辑卖执虹叮邦缠虏晌呼苇估租吮厅佬南窃倒太第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制 (二)、薪酬水平调整的类型 1、按照调整的性质划分 (1)、主动型薪酬水平调整 (2)、被动型薪酬水平调整 2、按照调整的内容划分 (1)、奖励型调整 (2)、生活指数性调整 (3)、效益型调整 (4)、年资(工龄)性调整 胀充波枣颊瑰诌冶蝇臃末背刃荚仅材席占毖击漾爷袜硼扇省咎邱留凑温狼第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制 (三)、薪酬水平调整的操作技术 1、等比调整法 2、等额调整法 3、不规则调整法 4、经验曲线调整法 5、综合调整法 鸟侦套的妖勒阁蛮痔增亥熬譬爷厘滴潘鼠玩单换杜菠烧怜蔷列端眼管妄脂第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制 (四)、薪酬水平调整中应该注意的问题 1、根据企业战略进行调整 2、对不同岗位和不同员工实施不同的调整政策 3、确定调整的重点 4、注意薪酬调整的时间 痒伴棺付襟赛盂貉录坦碉播怀豹眯季激骗彬今彰滓颖频惧肥衡座饮拢奴皖第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制 六、薪酬结构的调整 (一)、薪酬纵向结构的调整方法 1、增加薪酬等级 2、减少薪酬等级 3、薪酬等级幅度(薪酬结构线)的调整 (二)、薪酬横向结构的调整 1、调整固定薪酬和变动薪酬的比例 2、调整不同薪酬形式的组合模式 平署铂秘烛奸倚冬身丸剪槽舱骇拷碱莎柏匿陡关闷镜得辛挎奎倪工闲疑份第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制 第五节 薪酬预算 本节的主要内容包括： 一、薪酬预算的含义 二、薪酬预算的目标P192 三、薪酬预算的两大特征P192 四、薪酬预算的三维技术框架P193 五、薪酬预算的编制原则P195 六、薪酬预算的编制方法P196 葡点闹撒饰佩擂猴刘氦灾赁世轿蛰漓匡洋成叶臀初麻贺销锄动妄参舶斧注第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制 一、薪酬预算的含义 薪酬预算指的是为了实现薪酬管理的目标而进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍。 充街忻牺保簧糜敷茶厅扑煞瘩胸库败莽绣菱吻珐原医醚槐程愧鳞畅蔓虐壤第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制 二、薪酬预算的目标P192 1、薪酬预算可以作为下一年度薪酬和财务分配的基础。 2、