肥城茅台酒文化城建设项目可行性研究报告.docVIP

山东肥城茅台酒文化城建设项目 可行性研究报告 二0一二年七月 目 录 第一章　项目概要 1 1.1 项目背景 1 1.2 项目建设内容与工期 2 1.3 投资估算和资金筹措 3 1.3.1投资估算 3 1.3.2 资金筹措方案 3 1.4 效益分析 4 1.4.1 经济效益 4 1.4.2 社会效益 5 1.4.3 生态效益 5 第二章 项目区概况 6 2.1 自然概况 6 2.2 社会经济状况 8 第三章 项目建设的必要性和可行性 10 3.1 项目区农业发展的制约因素 10 3.2项目建设的必要性 10 3.3 项目建设的可行性 13 第四章 水资源评价及水利工程设施 14 4.1 项目区水资源概况 14 4.2 水利工程措施 14 第五章 规划设计 18 5.1 指导思想 18 5.2 选项原则 18 5.3 建设标准 18 5.4 道路建设 19 5.5 建设规模 20 5.6 规划布局 20 第六章 开发任务与开发原则 22 6.1 开发任务 22 6.2 开发原则 22 第七章 投资估算与资金筹措 24 7.1投资估算 24 7.2 资金来源构成及筹措方案 24 第八章 综合效益分析 26 8.1 经济效益 26 8.2 社会效益 26 8.3 生态效益 26 第九章 组织实施和运行管护 28 9.1 组织机构设置 28 9.2 项目实施管理 29 9.3 运行管理和维护 29 第十章 环境影响与评价 31 10.1生态影响分析评价 31 10.2 环境质量影响分析评价 31 第十一章 可行性研究结论和建议 33 11.1 项目可行性研究的总体评价 33 11.2 主要污染物及治理措施 35 11.3 问题与建议 36 市医院以西、龙山河东侧泰安市 肥城市的商贸活动十分发达，特别是肥桃贸易，每年秋季的肥桃收获季节，商贾云集，肥城肥桃销往全国各地。 肥城旅游目前的主要客源地集中在山东省内，占80％以上，而且主要集中在肥城的周边地区，以济南、泰安、聊城、济宁等为主。 省外主要分布在周边的北京、天津、安徽、江苏、浙江、上海等地数量很小，尚形不成规模，其中有相当一部分属商贸旅游者。 (8)旅游产业发展在的问题 ①景区、景点建设相对滞后，旅游吸引力弱，市场知名度低： ②旅游服务设施水平低，配套设施和服务功能不完善： ③城市基础设施建设水平不高，综合服务功能弱，特色和整体形象不突出： ‘ ④尚未建立起有效的旅游开发投入机制，旅游业的社会认知度、社会参与程度低，制约了旅游产业发展的速度和规模： ⑤旅游产业要素仍不健全，有的领域实力弱，有的领域尚属空白： ⑥旅游管理体系刚刚建立，规范化、标准化建设有待向深度发展。 (三)旅游产业发展目标 1、建设旅游强市 ①．战略目标：充分发挥资源优势，树立和塑造鲜明的市场形象，构建、完善旅游产业结构体系，提升旅游产业的社会贡献和对地方经济发展的总体带动作用，努力创造把旅游业培育成地方经济体系中最具影响力的产业之—，把肥城市建设成在山东省和全国旅游市场上享有盛誉的生态型观光和休闲旅游目的地。 ②．战略步骤：把发展旅游业切实纳入到社会经济发展计划中去，应对旅游业的发展有足够的重视和重点支持的计划安排； 为重点支持旅游业的发展，应至少有连续5年财政支持计划(当年财政支出的0．5—1％)：制定出一套符合肥城市旅游业发展的政策、措施，旅游管理体制健全、理顺； 在旅游资源开发上，抓好重点资源的开发和项目建设： 城市建设和城市风貌有较大改善，城市生活环境、旅游环境良好，旅 游基础设施、服务设施基本配套： 旅游企业经营管理达到较高水平，旅游服务基本达到标准化、规范化： 旅游产业具备一定的规模，旅游景点、旅游饭店、旅行社、旅游汽车公司等旅游企业的数量和产出规模适合全市旅游业发展的基本要求。 形成系列化旅游产品，休闲、观光、度假、商务等旅游产品各有特色，在旅游市场上有较大吸引力： 形成多样化的旅游促销体系，政府组织，企业参与，方式多样，手段灵活： 产业组织集团化。在发展旅游已经成为一种普遍性行为的今天，市场的竞争将日益激烈，大集团、大公司将成为今后发展的方向，使旅游业成为当地实际的支柱产业。 实现旅游产品的优质产出。届时肥城市旅游业发展的数量型扩张已不成其为主要任务，更主要的任务是质量型的发展和效益型的发展： 实现旅游企业的跨地域经营。作为旅游强市，只在本地坐地经营是不够的，还要借助肥城市较好的经济基础和经济实力，有部分实力强、效益好、规模大的旅游企业打到外地去，甚至打到