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浅析我国对跨国并购的应对措施 　　摘 要 我国丰富的资源，充足的劳动力，稳定的政治局势，广阔的市场以及一系列的优惠政策等吸引大量外资涌入我国。在引入外资和先进技术的同时，跨国并购带来的负面影响也是巨大的，下面我将浅析我国对跨国并购的应对措施。 　　关键词 跨国并购 经营者集中 反垄断 　　作者简介：洪霞，新疆大学法学院国际法专业国际经济法方向。 　　中图分类号：D922.29文献标识码：A文章编号：1009-0592（2013）01-085-02 　　跨国并购给我国带来了外资和先进的技术，但也产生了很多负面影响。 　　第一，跨国并购会冲击东道国的经济市场，尤其是对民族品牌的冲击。分析外资并购我国企业的情况可以看出，被并购的中国企业基本居于行业龙头（前三名），要求外资居于企业的控股地位，企业资金预期收益率超过15%的保底条款。①从这可看出外资并购是来势汹汹。而我国企业在并购中往往很少有“四两拨千斤”的功夫，“以小吃大”的并购常常以失败告终或困难重重。②一旦跨国并购成功，这对同行业的其他小企业来说无异于由同盟者转变成了非常有竞争力的竞争者，就如同2008年强生收购大宝，从此，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。 　　第二，跨国并购可能对东道国产生排除、限制竞争的作用，从而形成垄断。并购与垄断是孪生兄妹，由于不当的企业合并会对竞争造成很大的危害。如（1）合并会增加市场进入壁垒，减少竞争者的市场进入机会，同时也会使意欲进入市场的竞争者徘徊不前，从而限制竞争；（2）竞争对手之间的合并能够永久性地消灭原竞争者之间的竞争；（3）处于市场支配地位的企业能够通过合并来更加有力地控制市场，阻碍有效的竞争。③ 　　我认为应对跨国并购，企业应充分发挥其能动性，法律仅仅是为投资者提供良好的投资法律环境。所以应从两方面来应对跨国并购从而使其负面影响降到最低。一方面是国内企业自己要提升其竞争力；另一方面是我国相关法律的完善。 　　对国内企业而言要想在全球竞争中占据一席之地应做到以下几点。 　　第一，企业自身应力求技术创新，提高生产率以实现利益的最大化。企业间的竞争是技术创新能力的竞争，如果技术上一成不变、没有创新那势必会在这个快速发展的社会失去优势，从而被淘汰。 　　第二，一定要注重品牌效益。对一个企业而言，其商标和专利等知识产权的重要性远远比其固定资产重要得多。因为消费者在购买时会更亲睐知名度高的商品。但这对国内企业来说却是一个巨大的挑战，因为要想树立自己的品牌是非常艰难的。我国有的企业就不注重自己的品牌，一味地模仿，搭知名品牌的顺风车，殊不知，这样做既会触犯法律，又会使自己的商品被冠以山寨的帽子。我国是“品牌强国”，但却不是“名牌强国”，所以对企业来说更应注重实现“品牌”到“名牌”的转变。 　　第三，国内企业在应对国际竞争时在国内可以进行重组，出去并购时可以采用联合并购的方式。国内有的小企业的竞争力实在抗衡不了国际竞争，所以进行重组是不错的选择。我国企业出去并购一般“大并小”的成功率比较高，但并购与自己实力相当或实力较强的企业一般以失败告终。在收购秋山机械时，日方起初给上海电气出了一道难题：收购方必须是日资或欧美公司。为完成收购，上海电气找来了与之在生意上素有往来的美国晨兴，以各占50%的比例联合完成收购。中联重科在参与CIFA竞标时，面对实力强劲的竞争对手和繁复的收购过程，联合了PE（私募股权基金）弘毅投资、投资银行高盛、曼达林基金，后者既提供资金上的支持，又提供专业化的意见。④ 　　第四、企业应注重培养国际投资方面的人才。国际投资是比较专业化和复杂的活动，所以专业化的投资团队会使国际投资事半功倍。上海电气在收购秋山时聘请了最专业的团队为其全方面调研，从而在会计、法律、税务等问题上提供了专业化的意见。TCL在合资式收购阿尔卡特的手机业务时，没有聘请相当的专业团队，是后期问题重重的原因之一。⑤ 　　在投资三要素中，最重要的就是法律因素。一个国家提供的良好的法律环境是吸引外资的最佳途径。我国相关的法律都对投资做出了规定，但是纵观法条就会发现我国不仅仅有关跨国并购的法律制度有待完善，而且整个投资法律制度也需要完善。 　　第一，我国应制定一部《中华人民共和国投资法》来规范投资的相关行为。我们可以把调整私人直接投资的法律规范整合成一部《中华人民共和国投资法》，其中主要包括两方面：外资进入我国投资的相关规定和我国的投资主体出去投资的相关规定。之所以把引入外资和出去投资放在一部法典里主要是我觉得这样做不仅仅是可以很容易对这两种投资做出比较和查找方便而且我觉得出去投资和引进外资可以说是对应的关系，没有必要弄成两部法典。 　　其次，我国有关投资的规定上升到法律层次的只有《中华人民共和国中外合资经营企业法》、《中华人民共和国