07 战略性计划与计划实施33416.pptVIP

战略计划的任务 企业战略性计划的任务首先是进行战略环境分析，即分析外部环境和内部条件，认识外部环境带来的机会与威胁，自身的优势和弱点，以及顾客的需求，从而趋利避害，扬长避短和满足并创造顾客的前提下，指导自己的战略决策，选择企业适合的发展途径，并通过制定一系列战术性计划将战略性计划付诸于实施。 * * * * * * * * * * * 第七章 战略性计划与计划实施 第一节 战略环境分析 第二节 战略性计划选择 第三节 计划的组织实施 战略愿景和使命陈述 愿景和使命陈述回答的是——“我们想成为什么和我们的使命是什么？” 内容包括两部分： 战略愿景和使命陈述 战略环境分析 战略性计划选择 计划的组织实施 思考题 * 愿景和使 命陈述 核心价值观 核心目标 核心意识形态 10－30年宏伟、大胆、冒险的目标 生动逼真的描述 远大愿景 第一节 战略环境分析 外部一般环境 概念：在一定时空内存在于社会中的各类组织均面对的环境 内容：政治、社会、经济、技术、自然五个方面 战略愿景和使命陈述 战略环境分析 外部一般环境 行业环境 竞争对手 企业自身 顾客 战略性计划选择 计划的组织实施 思考题 * 战略环境分析（续） 行业环境 公司环境最关键的部分是公司投入竞争的一个或几个行业的环境 美国学者波特（michael E.Porter）提出了