《如何做好企业年度培训计划》.pptVIP

预算 课程名称 时间 讲师 形式 成本 人均费用 销售部4人 服务部 5人 合计 代表1 代表2 经理1 Q1 Q2 Q3 Q4 专业销售 内训 刘 5000元/次 1000 1000 1000 2000 客户管理 外训 X公司 1800元/人 2000 2000 2000 5X2000 14000 团队合作 拓展 鹰雁 2800元/人 3000 3000 2X3000 9000 专业沟通 内训 王 1000元/次 500 500 500 500 5X500 4000 合计 2 3 3 1 1500 3500 5500 18500 29000 培训成本包括场地租金、设备租金、培训师费用、教材等办公费用、行政人员开支等，应另作一张预算表。 如何做好企业年度培训计划 每个部门必须重视训练规划 训练需求调查与分析 结合公司战略目标,确定训练目标 根据需求分析,确定训练内容和要求 初步拟订年度训练规划 上报审批,发现问题及时修正 公告年度训练计划 教育訓練體系範例（1） 工作外訓練 (OFF-JT) 公司內部 (OFF-JT) 公司外部 (OFF-JT) 企業人教育 專門教育 個別研修 O J T 職 級 處長級以上 經、副理級 襄 理 玫 一 般 人 員 ︵依單位需要不定時自行實施︶ 階層別訓練 職能別訓練 海內外留學 自 修 戰略決策能力研修 組織能力開發研