激励制度(新).docVIP

  • 6
  • 0
  • 约6.18千字
  • 约 7页
  • 2017-02-15 发布于北京
  • 举报
HFHaijing 激 励 制 度 编号 HFHJ-M-AD-08 版本/版次 A/2 生效日期 2003-03-01 页次 1/10 1. 目 的: 为了确保正常的工作秩序,充分调动员工的工作积极性,采取奖励优秀、处罚过失者,特制定本制度。 适用范围: 适用于合肥海景包装制品有限公司各级员工的激励。 3. 职 责: 行政部行政文员负责激励制度的实施,各职能部门配合,各级员工监督执行。 4.奖惩种类: 只有奖金与罚金; 5. 激励制度执行程序: 5.1各部部长或主管认为应对其直接下级进行奖励或处罚时,填写《激励单》,所有手续齐全后,正激励当日交行政文员处,负激励于当月30日交到行政文员处。 5.2根据申请理由,相关部门部长负责于一个工作日内进行调查,并填写《激励单》中“调查情况”栏,调查人必须公正无私,实事求是。 5.3 行政文员在相关部门部长完成调查后立即将《激励单》送总经理审批。 5.4 如激励为正激励,行政文员将财务联当日送交财务部,并当日兑现。 5.5 行政文员在月底将各部门激励单中的存档联与《激励情况一览表》交人力资源部,人力资源部在发放工资时兑现。 5.6 所有经批准后的奖励或处罚,都由行政文员负责在看板或《海景月刊》中通告。 5.7 人力规划员负责《激励单》的存档和保管,保存期为1年。 6.申诉: 6.1过失人对处罚不服的,应先执行,可

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档