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自动自发员工精神 --做老板最愿意培养的员工 讲师：马金辉/成果运营专员 2013-11-09 目录 一、职场认知-------------------------(3-4) 二、 员工职业化精神建设--------------(5) （一）引爆梦想-----------------------(6-7) （二）积极状态-----------------------(8-9) （三）协作共赢-----------------------(10) （四）绝对服从-----------------------(11-12) （五）主动反馈-----------------------(13-14) 一、职场认知 二、员工职业精神建设 引爆梦想 积极状态 协作共赢 绝对服从 主动反馈 (一)、引爆梦想 人最大的悲哀是丢掉了梦想。 梦想就是对美好生活的向往。 梦想就是内在的核心动力。 清晰自己的目标 清晰的目标是加速器，是开启智慧的阀门。 人最可悲的就是不知道要去哪？和谁一起去？以及如何去？ 很多人的痛苦源自于坚定的走在了错误的路上。 清晰的目标在你的心里，问问你的心。 如果你还无法看清楚你前面的路，那么请你勇敢地站在世界面前，让你的世界能看到你。 （二）、积极状态 状态决定结果。 停止抱怨。 善于转换。 停止抱怨 喜欢抱怨的人就是招人怨的人。 动人家的情绪比动人家的钱还可恶。 白天在公司上班，晚上私下说公司不好，就是在出卖自己的身体和灵魂。 用建议替代抱怨，用改善替代批评。 改变你能改变的，接受你改变不了的，离开你接受不了的，唯独不能抱怨。 （三）、协作共赢 协作就是取长补短。 协作共赢是勇气更是胸怀。 共赢就是你好我好大家好。 （四）、绝对服从 绝对服从就是和企业一条心。 绝对服从就是和老板一条心。 绝对服从就是和团队一条心。 如何对待集团 在集团发展顺利之时，应居安思危、再接再厉、持续提升； 在集团进行变革之时，应理解支持、积极配合、坚定执行； 在集团遇到困难之时，应挺身而出、临危受命、献计献策。 我亲爱的万海，你成功我为你骄傲，你受挫我为你加油，你有困难我们携手并进。 如何对待工作 用“就业”态度对待工作是我们的基本要求； 以“职业”精神从事工作是我们的接收基准； 把“事业”理想融入工作是我们的改进目标； 融“创业”热情谋略工作是我们的不变追求。 （五）、主动反馈 主动反馈就是让领导放心。 主动反馈就是让领导及时纠偏。 主动反馈就是赢得信任最好的法门。 如何对待上级 尊敬领导，不得阿谀奉承； 服从命令，不应阳奉阴违； 恪守本分，不能背后中伤； 识得大局，不必固执己见； 如何对待下属 任人唯贤，不应任人唯近； 善待下属，不得贬损包庇； 勇纳谏言，不妨海纳百川。 以理服人，不得以权压人； 以德示人，不计个人得失； 以才育人，扶持下属成长； 海纳百川，谨记有容乃大。 * * 职场3种人 人手 人手用专业生存 人才 人才不仅用专业和能力， 更是用心做事的人 人物 人物是用自己的品格 和灵魂唱响生命的人 人生如棋。职场如棋。 是棋子？还是执棋之人？？ ⒊ * * *