2012年咨询工程师考试项目组织与管理模拟试题单项选择题答案1.docVIP

2012年咨询工程师考试项目组织与管理模拟试题单项选择题答案1.doc

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2012年咨询工程师考试项目组织与管理模拟试题单项选择题答案1

2012年咨询工程师考试项目组织与管理模拟试题——单项选择题答案 一、单项选择题 1. 【正确答案】:A 【答案解析】:工程项目具有明确的目标,用于某种特定的目的。例如,修建一所希望小学以改善当地的教育条件。参见教材P1。 【该题针对“工程项目的特征”知识点进行考核】 【答疑编 2. 【正确答案】:C 【答案解析】:工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体,实现投资决策意图。需要注意的是这个阶段工作量最大,投入的人力、物力和财力最多,工程项目管理的难度也最大。参见教材P3。 【该题针对“工程项目建设周期及阶段”知识点进行考核】 【答疑编 3. 【正确答案】:D 【答案解析】:项目管理的核心领域是范围、时间、质量和成本。参见教材P6。 【该题针对“工程项目管理”知识点进行考核】 【答疑编 4. 【正确答案】:B 【答案解析】:工程项目目标系统包括三个目标层,系统目标、子目标和可执行目标。参见教材P10。 【该题针对“目标的系统管理”知识点进行考核】 【答疑编 5. 【正确答案】:D 【答案解析】:承包商的要求和期望是优厚的利润,及时提供施工图纸,最小限度的变动,原材料和设备及时送达工地,公众无抱怨,可自己选择施工方法,不受其他承包商的干扰,及时支付工程进度款,迅速批准开工,及时提供服务。质量合格是业主的要求和期望。参见教材P5。 【该题针对“工程项目管理”知识点进行考核】 【答疑编 6. 【正确答案】:C 【答案解析】:PRINCE2适合于所有类型项目,不仅局限于IT项目。参见教材P6。 【该题针对“工程项目管理”知识点进行考核】 【答疑编 7. 【正确答案】:C 【答案解析】:传统的项目管理模式是“设计-招投标-建造”。参见教材P15。 【该题针对“传统的项目管理模式”知识点进行考核】 【答疑编 8. 【正确答案】:D 【答案解析】:公共设施及服务私营化模式包括BOT,PFI/PPP。参见教材P20。 【该题针对“公共设施及服务私营化模式 ”知识点进行考核】 【答疑编 9. 【正确答案】:D 【答案解析】:合同控制是工程项目总控的核心,所有的控制任务可围绕合同控制展开,在此基础上提出控制报告。参见教材P23。 【该题针对“工程项目管理的发展趋势”知识点进行考核】 【答疑编 10. 【正确答案】:A 【答案解析】:按有关规定为设计人员提供在施工现场工作必要的生活与物质保障是业主在实施准备阶段的任务。参见教材P28。 【该题针对“业主管理的主要任务”知识点进行考核】 【答疑编 11. 【正确答案】:C 【答案解析】:对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设项目,政府只审批资金申请报告。参见教材P31。 【该题针对“政府对项目管理的主要方面”知识点进行考核】 【答疑编 12. 【正确答案】:C 【答案解析】:对于政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告,除特殊情况外不再审批开工报告,同时应严格政府投资项目的初步设计、概算审批工作;采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的,只审批资金申请报告。参见教材P31。 【该题针对“政府对项目管理的主要方面”知识点进行考核】 【答疑编 13. 【正确答案】:C 【答案解析】:本题考查的是承包商管理的主要任务的第(3)条。按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制,发现不合格项及时纠正。要注意区分工程承包商和设备承包商的而不同工作任务。参见教材P37。 【该题针对“承包商管理的主要任务”知识点进行考核】 【答疑编 14. 【正确答案】:C 【答案解析】:银行效益评估主要包括流动性评估和银行相关效益评估。参见教材P43。 【该题针对“银行对贷款项目的评估”知识点进行考核】 【答疑编 15. 【正确答案】:A 【答案解析】:咨询工程师在项目决策阶段的主要任务是根据业主的委托,当好业主的参谋,为业主提供科学决策的依据。参见教材P45。 【该题针对“咨询工程师参与管理的主要任务”知识点进行考核】 【答疑编 16. 【正确答案】:C 【答案解析】:项目咨询工作计划编写一般由项目经理来完成。参见教材P47

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