2015年街道基层工作要点.docxVIP

2015年街道基层工作要点2015年，是我办推进“核心商务区”建设的关键一年，做好今年各项工作，意义重大。在这一年里，要按照《中共XX区关于做好2015年工作的意见》要求，以“五个确保、八个明显领先”为工作目标,审时度势，抢抓机遇，正作风，抓落实，加快实现街道经济和社会各项事业跨越式发展。一、总体思路以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻落实区委八届八次全会精神和中央、省、市、区委经济工作会议精神，以加强党的建设为统领，以打造核心商务区为主抓手，把握新常态，突出新优势，开放招商、项目带动、整合提升，迎难而上，主动作为，奋勇争先，再创红办新辉煌。二、总体要求和任务2015年，街道工作总要求是“创新、实干、争一流”，具体完成“五个确保”：1、确保财税收入总量第一。保持8%经济增长速度，财税收入突破2200万元，全年引进各类效益型公司50个。2、确保民生政策落实到位。认真抓好中央、省、市、区各项社会事业和民生事业政策落实，切实保障民生，促进社会和谐进步。3、确保社会大局平安稳定。加大社会管理创新工作的组织、协调、指导和督查力度，深化平安创建工作，公共安全感满意度明显提升，杜绝赴京赴省集体访和非正常访，杜绝重特大安全事故发生。4、确保作风建设和廉政建设扎实有效。巩固群众路线教育实践活动成果，抓好问题整改，强化机制建设，健全惩防体系，加大督导力度。作风建设和各项措施落实有效，对违犯八项规定的行为和腐败现象“零容忍”，坚决同不正之风作斗争。5、确保基层服务型党建全面加强。强化以服务为目标的价值取向，强化以服务为导向的功能定位，强化以服务为特色的体制机制，强化以服务为目标的制度设计，形成党建新常态。三、实现“八个明显领先”工作目标1、在发展综合体经济上明显领先。加快推进中太万象城项目、ul广场项目建设，全力推进豫北电子商务港项目、台湾沐兰国际项目、三八岗片区改造项目和振动器厂改造项目建设，统筹谋划国际金融港、延年庄特色商务区等项目开发，建立四大商圈紧密融合的大商圈，在我区1.77平方公里省级特色商务区中形成主干核心和框架支撑。2、在发展现代服务业上明显领先。以豫北电子商务港项目为突破点，加快企业入驻步伐；促成上海1号店与金豪数码广场的融合，拉长产业链条，形成发展新优势；加快中医院医养结合养老护理院项目推进，争取一期一季度开业运营，二期上半年签约建设；继续跟踪搞好国际金融港、ul广场时尚消费、台湾风情购物城等招商工作，形成现代服务业聚集洼地。3、在税源经济上明显领先。按照“突出二三产业、突出质量效益”的工作思路，围绕核心商圈招大型商业，围绕中原高新区招大型工业。主动适应新形势，把握新常态，研究新政策，拿出新方法，把握新机遇，应对新挑战。着力培育新业态、新商业模式和新的经济增长点。4、在社区文化建设上明显领先。开放社区文化工作室、街居两级图书室和社区电子阅览室，开设文化大讲堂和文化论坛，举办非物质文化遗产和民间艺术等展览，搭建多种文化平台，建立多种文体组织，组织多种形式文体活动，开创社区文化新局面。5、在基层服务型党组织建设上明显领先。进一步健全完善大工委、网格化管理机制，落实好科级干部下社区、社区干部进楼院“一线工作法”。加大投入，丰富内涵，创新服务，打通服务群众“最后一公里”。6、在改革创新上明显领先。继续致力于工作重心下沉、人员精简高效等服务模式和工作机制的改革，在“一站式”服务和“一线工作法”中形成具有红办特色的新常态，打造红旗路服务品牌效应。大力提倡创新精神，形成创新驱动力。做好“调中求进，改中激活，转中促好，变中取胜”大文章。7、在一流团队打造上明显领先。以“打造创新型街道、竞争型街道”口号引领人，赋予“盯着第一不让，扛着红旗不放”红旗精神以新的内涵。加大培训力度，开展思想论坛，搭建工作擂台，扎实效能机制，凝聚全员力量，攀登各项工作高峰。争创在市区叫得响的工作新品牌，再现红办新辉煌。8、在区五大指挥部工作竞赛中明显领先。以党建为龙头，切实落实“以项目带动为主抓手，以招商引资为主战略，以中原高新区为主平台”总要求，全力以赴抓好经济发展、社会稳定、民生保障、文化建设、群团组织等各项重点工作，加强机制和制度建设，健全完善决策目标、执行责任、工作台账、考核监督等制度体系，在五大指挥部重点工作督导考评中名列前茅。四、强化五项保障措施1、强化分类定责。健全工作考核机制。进一步健全完善各项工作目标管理责任制，采取定量分析与定性分析相结合的办法，由分管领导牵头，根据各部门、各社区的工作实际，分部门、社区制定个性化的责任书，努力形成千斤重担大家挑、人人身上有担子的良好工作局面。2、强化工作纪律。健全完善“首问责任制”制度，着力解决干部队伍中存在的“涣、慢、散、懒”的问题，努力营造便捷高效的政务环境和良好的投资建设环境。3、强化典型引领