第八章、供应链管理中的业务流程重组讲解.ppt

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2017-02-16 发布于湖北
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第八章、供应链管理中的业务流程重组讲解.ppt

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第八章、供应链管理中的业务流程重组讲解

第八章、供应链管理中的业务流程重组第一节、业务流程重组的产生一、3C概念 1、顾客 2、竞争 3、变化二、业务流程重组 1、什么是业务流程 2、业务流程重组的定义对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计，从而获得令人瞩目的成就。三、需要业务流程重组的企业身陷困境，走投无路，迫于形势，准备背水一战当前日子还过得去，暂时看来财务状况是令人满意的正处于巅峰时期第二节、业务流程重组的类型、原则和方法一、业务流程重组的类型功能内的BPR 功能间的BPR 组织间的BPR 二、业务流程重组的原则以企业目标为导向调整组织结构让执行工作者有决策的权力取得高层领导的参与和支持选择适当的流程进行重组建立通畅的交流渠道三、BPR的要点面向企业流程面向顾客与信息技术四、实施业务流程重组的方法 BPR的观念重建 BPR的流程重建 BPR的组织重建 * *