中国人力资源外包发展趋势.docVIP

中国人力资源外包的发展趋势 人力资源外包，简单来说，就是指企业利用人力资源服务供应商的资源，更经济、更有效地解决企业内部人力资源活动所涉及的工作。而人力资源业务外包供应商则是通过与企业签订服务协议，向企业按协议提供特定的人力资源服务并收取相应的服务费。 人力资源外包是企业人力资源管理发展的必然。从世界发达国家人力资源管理的发展轨迹看，大致经历了四个发展阶段：第一阶段工业化人与其工作完美结合第二阶段工作分析、测试等构成了的重要内容着劳资冲突升级工会组织第三阶段经理人的发展政府关心社会问题，劳资关系有了新内容，第四阶段企业战略伙伴，参与制定和实践发展战略，真正意义的战略中国数量众多劳动力成本较低企业还处于体系的，少数企业商业环境。21世纪经济的一个显著特点是政治经济、知识经济。整个经济的牵引都来自于政府对保护人类自然环境的政策拉动，来自于国家、民族、各利益集团的利益格局的冲突与平衡驱动。政策核心就是以人为本，无论产业的布局、产品生产都要围绕人这个根本来开展，其发展方向就是如何使人居住、生活、工作得更舒适。这就是人类共同的目标，要实现这一目标必须通过政府的政治经济来实现。知识经济，就是随着经济的发展，劳动者愈来愈知识化，劳动者的求越来越高，因此劳动者的体面劳动将会越来越受到重视，尊重劳动者合法合理的权益不断改善用工环境，加强人文关怀将是未来不可逆转的发展方向。善用工环境，加强人文关怀使命感成功企业都自己摸索人力资源管理。中国传统文化中国的感情管理、做人圆融等能针对性地、深入系统地研究和传承，的人力资源管理。外包的本质是劳动分工的延伸。我国已有家各类人力资源服务，我国目前只有不到5%的企事业单位采取外包服务而在美国大概有85%企业的人力资源工作都是外包出去的目前中国人力资源外包市场市值约有1亿美元，未来年增长率在20％以上增长空间巨大从单一服务向全方位服务转变，涉足管理咨询、调查研究等更多领域。中低端向中高级人才发展，。信息技术被广泛地应用于人力资源管理的各个环节。深刻理解管理的丰富内涵十分了解人力资源业务需要将人工操作流程转换成计算机化作业将信息技术人力资源管理有机结合简化工作流程，纸质流程电子化统一管理提高资源效率。职业技能数据的精细化统一管理和安全保护企业对人力资源外包服务的需求发生巨大的变化企业做人力资源外包的最大价值需求从过去的运用劳务派遣用工降低人工成本，逐渐转移到规范用工，转移到责任漂移使命感 第 6 页 （共 6 页）