宏梦欧翡家具有限公司.pptVIP

Company name 团队成员：刘从伍 王晓菁 杜 克 钮世稳 伍魏明 指导老师：李咏梅 产品介绍 市场分析 营销策略 机遇风险 公司简介 内容纲要 生产管理 组织发展 财务报表 创业可行性 安徽省宏梦欧翡家具有限公司是安徽理工大学宏梦欧翡创业团队筹划创办的有限责任公司。现迫切需要引进资金和企业运营与管理经验。 公司名称 宏梦欧翡家具有限公司 公司地址 安徽省合肥市瑶海区工业园 经营产品 以金属家具为主的客厅家具、办公家具、书房家具、卧房家具、餐厅家具及其他配套的家具的生产设计。 注册资本 280万元 学习 求精 开拓 进取 我们把环保放首位 我们用品质赢市场 我们用热情待客户 为环保做贡献 为企业创发展 为员工谋福利 1 2 3 4 注重短期目标与长远战略的结合，不同时期采用不同的发展战略。 推进人本管理，建设一支精简、高效的员工队伍，塑造具有公司特色的企业文化，提升公司整体管理水平。 坚持质量为本的方针，调整质量管理组织机构，推进PDCA循环，提高整体质量水平。 坚持以产品创新为先导，对产品结构进行优化，形成别具特色的产品系列，引导市场消费，创新家具潮流。 金属家具指的是以金属为主要构成材料的家具，也可称作金属玻璃家具或钢木家具。 1、绿色环保　 2、防火、防潮、防磁、 3、功能多样，节省空间 4、没有毛刺，不易划伤 5、极具个性风采 6、具有折叠功能 7、色彩选择丰富 8、颇具美学价值 9、可拆卸安装、方便运输 1 2 3 4 5 家具消费已完成由必需性、实用性到适用性的转变。 金属家具节能环保简约等优点应运而生。世界家具向高技术型方向发展。 国外的先进技术不断传入，我国金属家具的产量和经济效益都有明显的提高。 6 金属家具市场呈日益扩大之势。 中国的金属家具工业在国际家具生产技术和贸易中已占有一定地位。 中国金属家具的设计水平和出口规模还不够理想 * 皖江城市带承接产业转移为家具业带来了商机 金属家具的明显优势 人民收入和生活水平不断提高 室内装饰进入更新期 第三产业和房地产业飞速发展 青年结婚进入高峰期 居民住宅进入改善期 农民消费观念改变与农村新房增加 儿童家具消费逐渐升温 老年家具进入更新期 国际家具市场提供了良好的机遇 市场趋势 家具商业多元并存，品牌专卖占优势 二、三级市场是未来销售的重点 跨行业多元化经营，寻找新的利润增长点 自建渠道发展迅速 新渠道渐露峥嵘 营销渠道扁平化 展销会日益重要 * 关于二线城市居民能接受的客厅家具价格范围的网络民意调查 价格范围 两千以下 两千到一万 一万以上 票数 72 114 28 百分比 33.6% 53.3% 13.1% 关于家具产品造型方面的网络民意调查 造型特点 简约 奢华 复古 票数 129 56 29 百分比 60.3% 26.2% 13.5% 关于购买家具时最关心的问题的民意调查 选项 价格 质量品牌 环保 材质 风格样式 说不清 票数 20 32 27 31 26 6 百分比 14.8% 22.54% 19.01% 21.83% 18.31% 4.23% 营销口号:给你家的舒适！ * 营销策略 插位营销 动态营销 价格适众 网络组织 比附插位 联合插位 捆绑插位 初期采用电子商务网站 公司自营B2C网站 * 大型家具商城 （最主要方式） 由生产厂家租用场地销售家具。 百货公司 开辟场地经营家具。 经销商 自建或租用销售场地完全采取采购自营方式经营。 （并采取数量折扣、功能折扣的方式与商家合作） 房地产商和家装公司 农村消费市场 新式办公楼 国际家具市场 企业采购 根据国家颁布的招投标法， 由国家认可的部门向企业发招 标书，由家具生产企业投标， 中标单位生产家具样品。 五力模型分析 新进入者 威胁 技术壁垒高 研究独创 购买者 顾客选择空间不大 讨价还价能力低 产业内部竞争状况 同质化竞争激烈 替代品 威胁 产品性价比相对较高 公司不断开发新产品 有较强的竞争优势 供应商 形成良好的合作关系 提供稳定的供货渠道 图6-1 五力模型图 产品生产 ? 公司将在东莞市亿昌五金制品有限公司的技术和经验支持下，完善生产管理系统 ?建立严格的质量监管制度 ?采用7S管理检查表 ?采购物料前置时间明细表 ?坚持质量为本的方针，调整质量管理组织机构，推进PDCA循环，提高整体质量水平。 战略举措 * ? 家具企业新产品研发流程 n 1 专业研发团队 2 关注市场动态 3 与高校工业设计系合作 4 与专业设计公司合