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文化創意產業繼第三波「資訊產業」經濟後，文化創意產業被視為「第四波」經濟動力；特別是金融海嘯後，全球華人的經濟影響力受到矚目，其靠的不再只是經濟實力，而是各國文化的創造力，亦即價值觀，是文化特色，也是生活方式的顯現。 在全球的華人文化中，台灣有三大優勢，可使台灣扮演開創者的角色，以文化的創造力，成為華人文創產業的先鋒： 一、台灣擁有海洋文化的特性，移民社會的多元包容特質，具備開放自由的胸襟，開創新局的勇氣，和寬廣的世界觀，充滿追求創新的能量。 二、台灣擁有深厚的中華文化傳統，教育普及，底蘊溫厚，保存著「溫良恭儉讓」的儒家精神，成為創新的人文基礎。 三、台灣是華人世界首先實現民主制度的地方。自由創作的環境，自由開創的心靈，是文化創意產業的生命力，也是台灣創意的源頭。但是中國大陸也正在積極推動文化創意產業的發展，與台灣形成激烈競爭；惟另一方面，當前兩岸政策的開放，為兩岸文化交流營造出更寬廣的空間，台灣應該吸納大陸的市場和資源，為台灣文創產業的發展開創新局。因此當前的局勢，是台灣文化創意產業極為關鍵的時刻。錯過這個時刻，可能不只錯過我們經濟轉型與升級的機會，也會錯過開啟一個新時代的機會。 官方說法簡單地說廣義的文化是指一特定社會中，人們共有或接受的信仰、生活方式、藝術與習俗。怎麼活著狹義的文化是指藝術、音樂與文學「藝術」文創製品都是文本，可以任人加以解讀。文本製品目標主要是為了引起心智反應，充滿豐富的表徵意涵，藉此達成溝通的目標。溝通核心文化產業（狹義的文化）「精神」本身高度訴求、歌曲「精神」（本身）周邊文化產業（廣義的文化）部份地販賣「精神」本身，或者高度仰賴「精神」，或者是為「精神」而服務。當人們對某些日用品的美感追求超越了實用性價值時，這些日用品就可能被納入文化產業的領域。實用之外（外加）基礎意味著，民眾普遍在物質生活水準提升後，進一步想在精神層面獲得滿足。（無論是核心文化產業或周邊文化產業的發展） 精神不足條件說第一，第一，以精神為訴求 第二，必須能營利，賺錢。 用精神賺錢義守大學侯政男觀察，在台灣，業者創作作品時，通常不考量巿場，而是等到作品出來才去找巿場，這很危險，很可能產品一件也賣不出去。去年起和英國出版商合作童書的國內著名繪本畫家幾米就比較，國內發行一本書，最快一個月就出版，看銷量才決定多印幾本；但在國外，出版一本書可能要經過三年，期間出版商會先去世界各地談版權、調整內容，同時也會知道賣出多少版權，再決定印多少本。「人家那個才叫做產業嘛」幾米說。 與他國比較： 文化創意產業在英國? 1997年前首相布萊爾和他率領的「產業特別小組」(Creative Industries Task Force)，正式為「產業」這個名詞奠定基礎 悠久的經濟的傳統 英國已具備三項資本：具體資本(組織、管理制度)、客觀資本(IT建設知識庫)以及公認資本(國際品牌、知名學府) 產業在韓國? 外銷導向的“產業” 由OEM/ODM的經驗來累積具體資本 以干涉主義的經濟型態扶植韓國境內有實力的大企業 在亞洲造成一股「寒流」旋風 韓國模式的問題? 缺乏更深化的韓國特色，容易被其他亞洲國家的產品所取代 ? 軟實力的關鍵在於不間斷的維持創造市場需求 ? 英國模式的長處在於善於維持本身的市場優勢 產業在中國? 中國的起步較晚 長期以來對資本的漠視 文革等政治因素阻礙了文創產業的發展 廣大的市場潛力有利於加快「產業」發展的步伐 台灣新資本─中國的?創新活用 資本的演化? 從勞動人力與土地資源到知識、商譽、制度，資本不再只限於有形資本。無形資本是現代企業發展核心競爭力所必須的「資本」。 產業的兩種無形資本? 人才? 人文藝術內涵? 產業? CAPITAL INPUT 台灣的資本? 短時間之內，台灣的創業人才難有像科技製造人才一樣的質量。台灣產業可運用的最大的資本，其實是中華。 台灣資本? 為了讓台灣的價值極大化，應該善用一個廣義的中國的概念 活用新文化資本? 國際化的行銷策略 結合現代觀念 符合市場期待 善用科技發展 新台灣經濟奇蹟 ? 從產業新資本變成新台灣經濟奇蹟的新契機： ? 一是世界市場對中國的需求。二是台灣還居於有時效性但相對優勢的競爭地位。 中國的世界需求? 中華是「軟實力」(Soft Power)的先驅 ? 中國的藝術、思想及創新發明的影響無遠弗屆，甚至左右整個世界文明的演進 ? 二十一世紀中國勢力再次崛起，「中國風」儼成全球商機 台灣的優勢危機? 優勢：對岸文革、除四舊，而台灣卻正好延續了中國傳統文化的精粹。 ? 危機：對岸也漸漸發現了這項資本的重要性，積極尋回中國固有的藝術。台灣卻在走上對岸因政治而廢的冤枉路。 三、台灣產業的成功實例─法藍瓷 從代工到品牌? 法藍瓷隸屬於「海暢集團」 ? 集團成立於1976年