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标准时间确定方法说明
标准时间制定方法说明
标准时间说明
IE推进组
2005\08\23
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标准时间制定方法说明
标准时间的定义:(Standard time)
具有平均熟练程度的操作者,在标准作业条件和环境
下,以正常的作业速度和标准的程序方法,完成某一项作
业所需要的总时间
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标准时间制定方法说明
标准时间的意义:
制定合理的标准时间是科学管理的最基本工作,也是
最重要的工作
标准时间不是一成不变的,随着作业方法及产品工艺
的改进,标准时间也是在不断更新与提高的
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标准时间制定方法说明
标准时间的作用:
1:为生产计划建立基本数据
2:为标准成本建立基本数据
3:为效率管理提供基准
4:为人员安排的重要依据
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标准时间制定方法说明
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标准时间制定方法说明
1:作业时间:直接用于完成生产作业和零件加工所消耗的时间。
1)基本时间:直接用于改变加工对象的形状、尺寸、性能、外表及零件组
合等所消耗的时间。例:1st生胎成型、2nd生胎成型。
2)辅助时间:为执行基本作业而进行的各项辅助操作所消耗的时间。例:半
制品的更换、换模换线时间、半制品尺寸量测
2:个人需要和休息宽放时间Tgxk:工作班内懑足个人需要,以及为消除过分
紧张和劳累所必须的短暂休息时间。
3:准备与结束时间:为执行一项作业或加工一批产品,事先准备和事后结束工
作所消耗的时间
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标准时间制定方法说明
标准时间的计算:
工作班作业时间(Tgz)
Tgz=Tb-(Tzk+Tgxk)
其中Tb----工作班制度时间
工作班产量定额(Qb)
Qb=【 Tb-(Tzk+Tgxk) 】/Tdz
其中Tdz----单件作业时间
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标准时间制定方法说明
时间分析的方法:
目前我们所常用的方法为摄影法和马表法。
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标准时间制定方法说明
标准时间设定的间接方法:
设定方法
适用范围
评比
精度
用时
时间分析
周期性作业
需要
较好
较少
动素法
非周期性作业/周期较大
需要
一般
较少
PTS法
长短都适合消除人为因素
不要
优
一般
标准资
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