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浪潮集团管控系统 实施方法论 王胜利 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 集团管控项目 “七分实施，三分产品”一点也不过。 如何保证项目保质、保量、按时将集团管控项目交付？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 集团管控项目实施难点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 针对难点浪潮的应对方法 难点 多实体快速上线 多会计制度并存 海量数据处理 跨网络、跨数据库的数据集成 面向复杂的网络应用环境 面向领导的智能化、简单化应用需求 境外公司业务 应对重点 规范制定过程中重视参与的全面性。集中式推进，顾问资源的保障 采用多账集、多账簿等系统功能处理 采用查询应用分离技术、输入输出性能优化技术等 采用数据交换平台实现跨网络、跨数据库、跨平台的数据集成 分布式集中、离线应用、脱机应用 能过BI的丰富的数据展现工具和强大的预测算法库实现智能化、简单化应用 多语言支持 分布集中方案 远程和7*24不间断服务 浪潮实施案例 中铁2局，700多个会计实体1年全部上线 中交集团的A+H上市核算要求，以及中交大量海量公司多会计制度核算要求 中国兵装多达500G数据量高效处理 哈药集团与数十多业务系统进行数据集中 航天科技集团的涉密网和公网的两种网络环境，以及偏远山区网络应用环境 中国恒天、中青旅等 中海运600多家国内企业及70多家境外企业 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 集团管控项目目标 集团管控项目目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 集团管控系统规划方法论 集团管控理论 软件技术及成功案例 集团整体规划 现行集团管控模式 集团管控系统 优化的集团管控体系 适合企业的集团管理系统 央企及行业管控经验 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 实施范围 集团本部 ….. ….. …. …. 集团财务 一期，集中核算 一期，报表填报，二期集中核算 一期，集中核算 一期，报表填报，二期集中核算 项目管理 一期，项目进度填报，二期，项目集中管理 一期，项目进度填报，二期，项目集中管理 一期，项目进度填报，二期，项目集中管理 一期，项目进度填报，二期，项目集中管理 运营监控 一期，系统接口 一期，报表填报，二期系统接口 一期，报表填报，二期系统接口 一期，报表填报，二期系统接口 协同办公 一期 二期推广 二期推广 人力资源 一期 二期推广 二期推广 项目实施内容及范围 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 集团管控项目实施组织 分子公司 职能部门 关键应用 相关性、类拟性、协同性 5个实施组 3个支持组 1个领导小组 财务资金组 运营监控组 人力资源组 协同办公组 平台开发组 咨询顾问组 系统保障组 领导小组 项目管理组 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 集团管控项目后台组织 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Cli