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三张“娱网”BAT全幅布局文娱产业 　　文娱产业面临改朝换代，以BAT为首的互联网公司打破了原有规则，新的秩序正在建立。 　　从产业覆盖的横向看，BAT涉足网络文学、数字音乐、电影电视、手游、视频领域的方方面面；从产业链上下游纵向看，BAT贯通资金、内容制作、演艺明星、宣传推广、发行销售、衍生产品等各个环节。 　　7月17日，百度旗下爱奇艺宣布成立爱奇艺影业公司，推出“爱7.1电影大计划”。 　　另据《综艺》独家消息，百度将在7月底前和华策影视在大数据分析、内容植入、渠道宣传、视频播出等方面展开全方位合作。华策影视7月10日停牌，据投行知情人士透露，华策影视将定向增发股票，百度、小米将大手笔购入华策影视股份。而此前百度与韩国SM战略合作、收购纵横中文网、91无线等动作，已彰显其扩张文娱版图的野心。 　　与百度此次行动前后脚的是阿里巴巴。7月16日，阿里巴巴启动家庭数字娱乐生态合作计划，并宣布与华数、EA、Gameloft以及Glu mobile等厂商达成生态合作，推出“视频+音乐+游戏+教育”内容联盟；7月15日，阿里集团宣布与全球知名娱乐公司狮门影业（Lions Gate Films）合作，推出“狮门娱乐天地”；6月25日，阿里完成对文化中国的新股认购，成为文化中国第一大股东，并将其更名为阿里巴巴影业。 　　此外，阿里还投资了华数传媒、优酷土豆、新浪微博、虾米音乐，并祭出了对娱乐业影响深远的娱乐宝；腾讯也在今年发布了“为虎添翼”计划，并投资韩国知名经纪公司Keyeast、收购韩国游戏公司等。以上行为，都显示出BAT正在加紧对文化娱乐的产业布局。 　　从产业覆盖的横向看，BAT涉足网络文学、数字音乐、电影电视、手游、视频领域的方方面面；从产业链上下游纵向看，BAT贯通资金、内容制作、演艺明星、宣传推广、发行销售、衍生产品等各个环节。 　　庞大的体量、巨额的资金、海量的用户、先进的技术、颠覆的思维，都让传统从业者感到心惊。BAT构建的行业门槛，绝不仅仅是靠金钱可以超越的。 　　前不久，保利博纳总裁于冬抛出了“电影公司未来都是给BAT打工”的言论，易凯资本CEO王冉坦言，“互联网公司进入影视行业，对行业带来了很大冲击。这不仅是资本的冲击，更核心的是互联网思维带来的冲击。” 　　因果 　　“你以为黄太吉卖的是煎饼果子、雕爷牛腩卖的是牛腩、马佳佳做的是电商吗？根本不是！”天使投资人杨宁说：“现在正在从一个‘需要时代’变成‘喜爱时代’，讲究的是概念转换，让用户有强大的认同感才有生命力。雕爷牛腩卖的是文化创意，是体验，跟写书、做电影没有区别。”或许杨宁的这番话，可以解释文化娱乐产业全面受追捧的社会根源。 　　文娱产业进入了美好的“黄金年代”。不仅是BAT，不仅是互联网公司，甚至更多的传统行业、各路投资机构，纷纷携大量热钱涌入。 　　进入2014年，这一领域的资本并购案明显增多，影视公司上市热潮涌现。最明显的例证是，美国梦工厂的市值才19.1亿美元（约119亿元人民币），而华谊兄弟市值却高达301亿元，将近梦工厂的3倍。 　　王冉在社交媒体上调侃说：“中国养猪的、做乳制品的、开餐馆的、做金属管材的、卖五金的、放烟花的企业有什么共同点？答案：都变成了影视公司。”这也从一个侧面反映了文化产业内的投资热现象。 　　文化娱乐产业更获得了来自政府的大力支持和鼓励。对于BAT的入局，国家新闻出版广电总局局长张宏森曾在内部的会议中表示过欢迎。 　　“文化领域之间的壁垒在慢慢打通。以前，小说是小说，影视是影视，游戏是游戏。但是现在越来越多的渗透融合，边界越来越模糊，正在围绕以IP（知识产权）为核心的品牌概念。最终BAT能否垄断文化娱乐产业不好说，但这个产业由巨头把控是一定的。现阶段看，BAT是最具备实力整合这些资源的巨头。”互联网资深评论员刘兴亮说。 　　优酷总裁魏明告诉《综艺》：“互联网企业做影视有先天优势。借助大数据和前期用户需求挖掘，可以准确捕捉到观众的偏好和兴趣，这样拍出的电影就不用再像押宝一样，能够有的放矢，降低投资风险。” 　　大唐辉煌的员工表示，“现在各大视频网站都在做自制剧。自制剧更吸引年轻族群的目光，限制更少，也在逐渐摆脱三俗和卖萌的套路，电视的质感在增强。这种行业冲击对我们来说有好处也有坏处，坏处是行业竞争加剧，渠道缩减；好处是增加了合作伙伴，而且传统影视公司对项目的把控能力更强，如果投资网剧出品水准更高。” 　　无论传统企业愿意不愿意，BAT已挟雷霆之势杀入了这个快速增长的巨大市场，并带来了前所未有的革命性变化。 　　变化 　　BAT给文娱产业带来的最大变化是“无形”资产――互联网思维。 　　从产业链最前端梳理可以发现，由融资方式、制作方式到宣传方式、销售方式、收看方式，几乎每一个环