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Ch01认识营销管理
* * 第三节 营销管理的主要内容 一、市场营销管理及其内涵 二、市场营销管理的任务 三、营销管理的实质 四、市场营销管理哲学 * * 一、市场营销管理及其内涵 市场营销管理是指企业为实现其目标,创造、建立并保持与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析、计划、执行与控制过程。 * * 目标 顾客 促销 产品 价格 分销 营销计划系统 营销控制系统 营销组织系统 营销信息系统 营销中介 竞争者 供应商 公众 社会文化环境 技术自然环境 政治法律环境 人口经济环境 市场营销管理的内涵 * * 二、市场营销管理的任务 负需求 无需求 潜在需求 下降需求 无序需求 充分需求 过量需求 有害需求 转换营销 刺激营销 开发营销 再营销 同步营销 维持营销 缩减营销 反营销 * * 三、营销管理的实质 市场营销管理的基本任务:通过营销调研、计划、执行与控制,来管理目标市场的需求水平、时机和构成。 营销管理的实质是需求管理,包括对需求的刺激、促进及调节。 * * 四、市场营销管理哲学 (一)市场营销管理哲学的实质 (二)营销观念分类 (三)生产观念 (四)产品观念 (五)推销观念 (六)市场营销观念 (七)社会营销观念 (八)营销备忘 相信营销观念的理由 * * 市场营销管理哲学的实质 市场营销管理哲学是指企业对其营销活动及管理的基本指导思想。它是一种观念、态度或思维方式。 市场营销管理哲学的实质是如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。 * * 企业对利益关注的变化 社会(整体利益) 企业 (利润) 顾客 (欲望满足) 二战前 20世纪70年代 今天 * * 营销观念分类 * * 指导企业进行营销的一些观念 科技以人为本,顾客需要什么,我们就提供什么。 推销观念 “没有不成功的产品,只有不成功的推销。” 营销观念 生产观念 福特:“我们的车有多种颜色,它们都是黑色” 产品观念 新飞:“新飞广告做得好,不如新飞冰箱好。” 社会营销观念 “让我们做得更好, PHILIPS祝中国早日腾飞” * * 生产观念(Production Concept) 时间:19世纪末—20世纪初。 背景与条件:卖方市场,市场需求旺盛,供应能力不足。 核心思想:生产中心论?重视产量与生产效率。 营销顺序:企业→市场。 典型口号:我们生产什么,就卖什么。 * * 黑色T 型车 1910年代,汽车还未进入美国普通家庭,其主要症结就在于售价太高。 * * 享利·福特于1913年发明了流水线生产方式,单品种、大批量生产黑色T型车,装配1辆车的时间减少了90%,成本大幅下降。 黑色T 型车 * * 1912年售价600美元,1916年360美元,1924年290美元(3个月的工资)。 1911年,福特汽车公司产量4万辆,市场占有率20%,1921年,售出84.5万辆,市场占有率55%。 * * 产品观念(Product Concept) 时间:19世纪末—20世纪初。 背景与条件:消费者欢迎高质量的产品。 核心思想:致力品质提高,忽视市场需求?营销近视症。 营销顺序:企业→市场。 典型口号:质量比需求更重要。 * * 推销观念(Selling Concept) 时间:20世纪30—40年代。 背景与条件:卖方市场向买方市场过渡阶段,致使部分产品供过于求。 核心思想:运用推销与促销来刺激需求的产生。 营销顺序:企业→市场。 典型口号:我们卖什么,就让人们买什么。 * * 市场营销观念(Marketing Concept) 时间:20世纪50年代。 背景与条件:买方市场。 核心思想:消费者主权论?发现需求并满足需求。 营销顺序:市场→企业→产品→市场。 典型口号:顾客需要什么,我们就生产供应什么。 四大支柱:目标市场、顾客满意、整体营销和盈利性。 * * 营销观念被接受的原因 多数公司都是在形势逼迫下才真正领悟或接受营销观念。 销售额下降 增长缓慢 购买模式发生变化 竞争日益激烈 营销费用增加 * * 推销观念与营销观念的比较 出发点 中心 方法 目 标 推销 厂商 产品 推销和 通过扩大需 观念 促销 求获取利润 营销 目标 顾客 整体 通过满足需 观念 市场 需求 营销 求创造利润 * * 社会营销观念(Societal Marketing Concept) 时间:20世纪70年代。 背景与条件:社会问题突出;消费者权益运动的蓬勃兴起。 核心思想:企业营销=顾客需求+社会利益+盈利目标。 营销顺序:市场及社会利益需求→企业→产品→市场。 SMC是MC的补充和修正。 * * ?营销备忘1 相信营销观念的理由 1. 没有顾客的存在,公司的财产就没有什么价值。 2. 公司的中心任务是创造和抓住顾客。
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