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宁夏长明天然气开发有限公司 项目财务管理及规章制度 基建项目 王从禄 2013-11-25  目 录 第一章 项目财务管理的基本内容 2 一、项目财务管理的意义、作用与原则 2 二、财务管理的任务 3 三、财务管理的主要内容 3 第二章 建设成本管理与控制 7 一、建设成本管理与控制的总体要求 7 二、建设实施过程中成本管理与控制 12 三、基建收入管理 15 第三章 物资管理 15 一、物资管理的总体要求 15 二、工程物资管理范围 16 三、设备采购的货款结算与控制 16 第四章　工程价款结算 18 一、工程价款结算的概念 18 二、工程合同价款约定方式 18 三、工程价款结算 18 第五章　会计核算 22 第一节　会计科目 22 第二节 工程物资的核算 24 第三节 在建工程的核算 29 第四节　在建工程借款费用资本化核算 36  宁夏长明天然气开发有限公司 项目财务管理及核算制度 第一章 项目财务管理的基本内容 一、项目财务管理的意义、作用与原则 1、项目财务管理的意义与作用：项目财务管理是通过价值形式，对项目建设单位在建设过程中的有关资金筹集、分配、管理、使用、结算等到方面资金运动及其体现的各方面工作，是基建投资管理的重要环节。正确处理好上述各种财务关系，对加强建设项目财务管理、监督建设资金使用、加强经济核算、提高投资效益等各方