第四章 项目投资管理.pptVIP

第四章 项目投资管理 概述 固定资产投资决策 无形资产投资决策 第一节 项目投资决策概述 管理会计中决策分析是指针对企业未来经营活动所面临的问题，由各级管理人员作出的有关未来经营战略、方针、目标、措施与方法的决策过程。它是经营管理的核心内容，是关系到企业未来发展兴衰成败的关键所在。 二、决策分析的特点 决策分析是人（个人或集体）的主观能力的表现，是面向未来的，但会受到过去实践经验的影响； 决策分析要以对客观必然性的认识为根据，其本身正确与否，可通过比较决策的主观愿望符合实践的客观结果的程度来评价； 在进行决策分析之前，应至少有两种或两种以上的行动方案可供选择，决策是有选择地作出决定，是一个提出问题、分析问题、解决问题的系统分析过程； 三、决策分析的程序 确定经营目标 确定决策分析目标 设计各种备选方案 评价方案的可行性 选择未来行动的方案 组织决策方案的实施 四、项目投资决策 1.项目投资决策的含义 投资主体为实现预期投资目标，在占有大量信息的基础上，运用一定的科学理论、方法和手段，通过一定程序，对若干个可行性的投资项目的决策方案进行研究论证，从中选出最满意的投资方案的过程。 第二节 固定资产投资决策 一、固定资产投资概述 固定资产，是指同时具有下列特征的有形资产： （1）为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有； （2）使用寿命超