第四章项目投资管理.pptVIP

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  • 2017-02-19 发布于广东
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第四章 项目投资管理 第一节 项目投资管理概述 第二节 现金流量的估算 第三节 项目投资决策基本方法 第四节 项目投资决策方法的应用 第一节 项目投资管理概述 一、项目投资的概念 项目投资——是一种以特定项目为对象进行的一种长期投资行为。 新建项目 更新改造项目 完整的项目管理——论证、决策、实施等 本章的重点阐述项目投资决策中的财务评价 第一节 项目投资管理概述 二、项目投资计算期 项目计算期——是指从投资建设开始到最终清理结束整个过程的全部时间,包括建设期和运营期。 项目计算期(n)=建设期(s)+运营期(p) 运营期=试产期+达产期 试产期——是指项目投入生产但生产能力尚未完全达到设计能力时的过渡阶段,达产期是指生产运营达到设计预期水平后的时间。 第一节 项目投资管理概述 【例】企业拟购建一项固定资产,预计使用寿命为10年。 要求:就以下各种不同相关情况分别确定该项目的项目计算期。 (1)在建设起点投资并投产。 (2)建设期为一年。 解答: (1)项目计算期(n)=0+10=10(年) (2)项目计算期(n)=1+10=11(年) 第一节 项目投资管理概述 三、项目投资资金的确定及投入方式 1.原始总投资——等于企业为使项目完全达到设计生产能力、开展正常经营而投入的全部现实资金,包括建设投资和流动资金投资两项内容。 (1)建设投资:固定资产投资、无形资产投资、其他

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