基于“学习场域”的教师专业成长方式的检视与反思.docVIP

基于“学习场域”的教师专业成长方式的检视与反思.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于“学习场域”的教师专业成长方式的检视与反思.doc

基于“学习场域”的教师专业成长方式的检视与反思   基于“学习场域”的教师专业成长方式,是指在教师合作团队或者师生课堂实践中,紧紧围绕提升学生核心素养、提高教师教研水平这一主要目标,而进行的教学研讨或者教学活动过程。   对基于“学习场域”的教师专业成长方式进行检视与反思,我认为可以从三个角度切入,进行较为全面的思考和认识。   一、这是一个理性的成长框架   教师的专业成长需要一个宏观结构,就像国家发展或教育发展的顶层设计。在每一位教师的专业发展过程中,我们都能够发现它存在着一些关键阶段,这些阶段共同构成了教师不同的成长过程,这是一个个值得理性分析进而总结规律的框架。   帕尔默在《教学勇气》中说道:“我年轻时光的每一个关键阶段,也就是我的身份认同需要成长的每个关键点上,都得到了优秀的导师的指引和帮助……但是在我完全是成年人的时候,可笑的事情发生了:再也没有好的导师来帮助我。我徒劳地等了好几年,在那段时期,我的专业成长停滞了。”这不是个体经验,这是很多教师在成长中遇到的问题。这段话具体形象地阐述了“学习场域”对专业发展的关键意义。   在教师专业成长的过程中,专业引领和榜样寻找是两大关键因素。太多的教师需要一个场域,来引领他们积极、正确地发展,需要一个榜样,一个与教师个体个性契合的方向,进而发现一系列的成长“地标”和“目标”。这就是教师成长的“关键场域”。理想的效果是每一次专业成长的“场域”活动,都是一个小小的转折点,一系列场域活动构建成一个序列,并以参与“场域”活动的教师个体的显性成长作为标志。任何人的成长都需要场域。我曾见过一位很有才华的青年教师,一入职场就被安排做班主任,早起晚睡,兢兢业业,但是没有人告诉他什么叫作“一年入格”和什么叫作“三年骨干”,没有人告诉他应该同时加强教学、教科研等不同方面的发展。于是,四五年过去了,这位青年教师的教学水平不升反降,课堂多了不少的油滑,班主任荣誉是拿了不少,但从没写过一篇教学论文。这就是缺乏“场域”影响的显性表现。   二、基于“学习场域”的教师专业成长有两种主要方式   帕尔默说:“不好的教师把自己置身于他正在教的科目之外――在此过程中,也远离了学生。”   教师的作用主要体现在课堂实践中,教师的专业成长也主要发生在课堂上。从教学设计的角度讲,基于“学习场域”的教师专业成长,首先需要立足师生以及文本构成的课堂,深化“以学定教”,实现常规教学的科学化,即有效设置教学目标,科学设计教学活动,精当设计课堂评价;其次需要教师能够积极转变教学观念,结合“以生为本”“以学定教”“注重过程”等原则,把课堂教学目标、教学流程、课堂主要教学内容等,落实到教学设计的每一个环节,把自己、学科和学生结合起来。可以说,通过具体的教学技术层面的进步,构建“学习场域”,促进教师专业成长,就是要通过具体的课堂教学,改变教师的教学行为,改变学生的思维方式,改变学生的心态与心智模式,推动教学相长的有效实现。因此,那些最优秀的教师,总是自带“场域”――他们每天的教学,都是一次师生、文本的联合促进。   专业成长的第二种方式,就是教师之间的合作。无论是教研组、备课组的合作,还是工作室、教学研究共同体的合作,都是积极的方式,是最基础的“场域”条件。在日常教学中,教师个体之间拥有松散的组织结构,能够给予教师个体更多的思考空间;同时,教师之间存在的竞争关系,则容易形成交流互通的壁垒,不利于建立共同目标,协同活动――大多数学校的这种细胞性结构,意味着每一位教师都需要能够独立完成教学工作:在教育实施的每一个阶段,教师的自我都是关键。很多学校的教研组建设之所以无效,正是由于这种源自竞争而来的壁垒,它几乎隔绝了有效的合作。然而,一件非常简单却又万分重要的事情就是:教师个体必然会遭遇教育教学过程中的无数次挫败;如果教师期待成长,那就必须彼此帮助,就必须要能够做到公开而真诚地讨论我们每一个人的成功经验和失败教训。目前非常流行的名教师工作室之所以能够成功,正是立足于这一点(他们往往来自不同学校,竞争关系更为薄弱)。   三、对“场域”意义的反思和共识   “学习场域”的提法较为新颖,并且相比之于其他提法具有更激动人心的鼓舞力量。我们期待能够处在一个一个“场域”中,然后就可以获得不断的成长。但这也是存在着各种危机的。   教师的教研生活是高度个性化的。每一个进入“场域”的教师,其成长的程度和速度,都是主要依赖于自身的专业素质。教师的专业基础,在“学习场域”中难以得到全面的培养――我们可以通过读书提升基本素质。如果教师不能坚持个体的多方面学习,也很容易在“场域”中被“控制”,更多地成为一个旧观念的贩卖者,无法得到足够的身份认同和内在激励。所以,“场域”的成长意义是有限的。   对于教师个体来说,建立一个以共

文档评论(0)

yingzhiguo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5243141323000000

1亿VIP精品文档

相关文档